迎风前行 一季度电量利润“开门红”

严把安全关口。公司以春季安全环保大检查为契机，深化隐患排查治理，全方位升级安全管控，强化外包队伍及外委人员管控，严格“三措两案”审查，落实“三讲一落实”及业主带班等制度，加强安全教育培训，强化风险点辨识及安全交底，提升人员风险防控能力，补齐安全生产短板，做到“安全第一、预防为主、防治结合”。

 深化缺陷治理。公司成立集控中心筹备组，优化生产调度日例会管理，加强设备缺陷全过程管控，坚持长停风机、集电线路跳闸两手抓，确保设备缺陷及时发现、及时汇报、及时消除，有计划、有措施、有步骤的针对设备缺陷逐步落实、整改，进一步提高了设备可靠性，一季度公司长停风机台次、线路停电时长均同比减少。

狠抓电量抢发。面对电力市场变化，公司科学部署，超前谋划，全力抢发电量，完成利民、燕家村二期风电场涉网试验，限电梯次由第一调至第三。春节期间社会用电量减少的情况下，积极参与省内月度交易和“煤改电”交易，有效将位于第三梯次的6个场站调整到第四梯次，在新能源消纳受阻时，进一步减少限电。