西寨风电场“两个细则”管理初见成效
上半年，西寨风电场“两个细则”考核32.23万元，同比减少32.5万元，考核返还47.70万元，返还大于考核15.47万元，同比增加收入20.83万元。这亮眼的成绩背后，是西寨风电场对“两个细则”管理工作的深耕细作。
PART01
加强培训 熟知规则
PART02
狠抓管理 夯实基础
上半年，西寨风电场加强设备管理，认真开展集电线路与涉网设备巡视检查工作，在预试期间将设备的保护定值进行了全面核对，极大地降低了设备故障发生率。针对上年度频繁损坏的零部件进行反复、全面检查，利用预试期间对场内逐基铁塔进行了全面检查，防止出现集电线路跳闸等情况发生，集电线路少跳闸一次可以避免“两个细则”考核约25万元。
PART03
横向合作 重点突破
西寨风电场认真分析上年度考核较多的项目，针对风功率预测、自动化、动态无功补偿装置等考核较多的项目制定相应措施，减少考核。
与风功率预测厂家技术人员共建微信群
每日早上8点之前在群内公布前一天的风功率预测考核情况，如发生考核，现场人员直接与厂家对接分析原因，如连续多天出现考核就要求厂家对风功率模型计算方法及时进行调整，减少考核。截至目前，西寨风电场已要求北京东润环能厂家进行远程修模9次，程序优化1次，为减少风功率预测考核奠定了基础。
针对重难点问题开展深度培训
针对上年度西寨风电场SVG问题较多的情况，积极联系厂家到场，针对SVG功能原理、日常巡视检查及维护保养等进行了深度培训。通过培训，西寨风电场增加了对SVG的巡视检查内容，并针对易损坏的功率模块与光纤等备件提前储备，减少SVG故障发生。巡检时如发现问题第一时间联系调度停运SVG，及时联系SVG框架队伍到场进行处理，防止出现设备跳闸或长时间无法投运情况发生。
优化升级能量管理平台控制策略、算法
积极联系明阳厂家对能量管理平台控制策略、算法进行优化升级。在小风期开展定检、巡检工作，严把质量关，保证机组大风期稳定运行，避免出现大风期机组限功率运行或故障停机情况，保证机组在大负荷运行时理论功率与实际功率在最小偏差，最大程度减少自动化考核中的机舱风速法的考核。
END
文：段洪刚 左伟芳
图：路王辉
编辑：苗华
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