宣贯落实④ | 2022，我们这样干！

2月9日，公司成功召开一届五次职工（会员）代表大会暨2022年工作会议

会后

系统各单位迅速宣贯落实会议精神

聚焦“围绕一条主线、坚持双轮驱动，

健全三个体系，聚焦六大领域”的工作思路

谈认识、谈体会、谈举措、谈建议

直面挑战 抢抓机遇 

以坚如磐石的信心 只争朝夕的劲头

坚韧不拔的毅力

锐意进取、改革创新

全力推进公司高质量发展

以优异成绩迎接党的二十大胜利召开

2022怎么干？大家一起来看看~~

公司工作会召开后，闻喜技改项目部第一时间组织部门全员对公司总经理工作报告进行学习，积极谋划2022年重点工作任务。面对复杂严峻的安全生产形势，闻喜技改项目部将勇于迎接新的挑战，狠抓安全生产工作、攻坚克难、安全有序、全力积极推进闻喜风机技改工作。

一是一以贯之，狠抓“两落实”，牢控安全风险。闻喜技改项目部将严格执行公司发包工程管理规定，严把“六道关口”，严控外包外委工程准入关，深化整治“不合格供应商问题”，落实公司供应商“黑名单”制度；严格执行公司高风险作业管理、业主带班和管理人员到岗到位规定；以“两票”和“三讲一落实”为抓手夯实技改项目安全生产管理基础。

二是加强过程管控，确保技改质量。认真审查技改项目的“技术协议”和“三措两案”，重心下沉、关口前移加强施工过程中的工艺和质量全过程管控。加强监理旁站工作的管理，及时发现问题，及时整改，不遗留问题、隐患，力争各项工作完工即达标。从“人、机、料、法、环”五方面入手，严把质量验收关，保证风机技改项目质量优良，确保风机技改后即投产、即运行、即稳定、即盈利。

三是统筹谋划安排，确保技改如期竣工。每日盘点供货及各项技改工作中发生的问题，统一协调解决，确保各单位工作有序开展；每周召开技改项目节点计划会，梳理各项技改工作节点进展情况，对工期进度滞后的工作分析原因、采取有效措施，解决困扰因素，对推诿扯皮单位，加大考核力度，严肃追责问责，每月召开技改项目进度会、技术联络会、安委会等协调解决制约技改进度的各项问题，及时传达集团公司、省公司及公司对闻喜技改项目工作进度最新要求，督促各单位贯彻执行，确保技改项目如期竣工。

四是依法合规，确保生态环保。积极主动协助办理技改项目涉及的林地手续，确保技改项目依法合规推进，避免行政处罚；技改过程中产生的生产、生活垃圾、废油脂等统一进行收纳集中处理，坚持做到工完料尽场地清，保持施工场所生态环境。

公司工作会召开后，生产第一党支部迅速宣贯落实工作会议精神，总结2021年支部工作，查找不足，谋划2022年党支部重点工作。

公司2022年工作会议提出的“围绕一个新能源提速增效一条主线，坚持做大增量和做优存量双轮驱动，健全责任落实、闭环督导、精准考评三个体系，聚焦安全生产、提质增效、项目开发建设、体制机制改革、能力作风建设、党建引领等六个领域”的工作思路，有力度，有深度，有温度，让党支部全体党员信心十足，干劲备增。在新的一年里，没有躺赢的捷径，只有不懈的奋斗，要大力发扬“马上就办，真抓实干”的优良作风，以迎接党的二十大为主线，贯彻落实好集团公司“两年强基，三年提升”工作要求，规范开展好党支部“三会一课”等组织生活，夯实党建基层基础工作，在“党建引领+安全生产”方面创新创效，深度融合党建和生产经营工作，充分发挥支部战斗堡垒作用，为公司实现“量”与“质”双重提升作出贡献！