利民风电场首次实现199台风机全容量运行

3月4日，利民风电场实现199台风机自主运维以来首次“缺陷清零”的全容量运行，发电量130.43万千瓦时。

公司2023年工作会后，该风场管理人员强化“有解思维”，确定了以安全稳定为基础、抢发电量为中心、强化技能为重点、管理提升为驱动的工作思路并付之实施。一是强化设备治理。聚焦“三项指标”提升，扭住风机健康水平这个牛鼻子，全力抓好设备精细化管理，全面提升机组健康水平，集中精力开展设备治理。以技改包干到组长以上管理人员的方式开展发电机散热等13项技术改造工作，实现机组在大风季连续高负荷工况下安全稳定运行，日发电量屡创新高。建立隐患排查管理机制，对数据异常机组进行重点排查、治理；建立风机功率曲线“一机一策”台账，评估发电能力，及时解决功率曲线偏差大的问题。全面落实“小缺陷不过班，大缺陷不过夜，重大缺陷连续干”的消缺原则，做到缺陷及时消除、电量度电必争。

二是深化设备责任制落实。明确“用指标论能力、分设备”的原则，将全场12条集电线路、199台风机划分承包至两个运维组，将设备管理责任压实到班组。各运维组根据设备运行情况以及组内职工技能水平，重新调整分配职工责任设备，严格按照“谁的设备谁消缺、谁定检”布置每日工作，运维人员强化对各自责任设备、责任风机运行数据的提取与观察，班后会对各自责任设备的故障处理情况、运行参数进行汇报与对比分析；组长根据各职工管理设备的能力水平，及时做好责任设备数量的调整。同步，严格落实按贡献、按责任设备运行指标分绩效，实现“人人肩上有责任、人人身上有指标”，全体职工管设备的积极性和主动性明显提升，设备消缺质效和可利用率明显提升。

三是全力抢发电量。强化监盘分析，加强设备运行状态的数据分析，每日对风机的运行情况进行汇总整理，促查整改、超前防范，做到缺陷故障早发现、早处理；持续关注气象信息，实时跟踪风功率预测系统，认真分析日、周、月风机功率曲线，合理安排、适时调整机组消缺和巡检工作计划，统筹做到8m/s以上风抢电量、8m/s以下风抢维护，保障每日计划电量满发多发。

四是提升培训实效。按照“技能化”与“课题化”、双向选择与结对师徒全覆盖、过程评价与定期核评相结合的原则制定《利民风电场“师带徒”培训实施方案》，明确技能方面，师傅要“传”经验、“传”技术；思想方面，师傅要“帮”理念，引导教育徒弟遵规守纪确保安全作业、端正态度确保积极工作；作风方面，师傅要“带”风气，引导教育徒弟主动走出“舒适圈”，提振精气神。通过老、中、青合理搭配，全员参与，结合理论讲授和现场故障处理，在提升理论知识的同时加强实操培训，设备治理和人员培训同步提高。