王顺启到公司开展调查研究

王顺启与该公司领导班子成员、各部门负责人座谈，详细了解安全生产、经营管理、工程建设、项目发展、党的建设等工作开展情况，并对该公司各项工作取得的成绩给予肯定，对干部职工昂扬向上、积极进取的精神风貌给予赞扬。

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就做好下阶段工作，王顺启强调：

★全力以赴保安全、夯基础，切实提高设备可靠性。以“三项指标”为抓手，提高维护消缺效率及风机定期工作质量。精心抓好设备治理，抓实技改项目实施，切实提高设备可靠性、经济性，为提质增效奠定坚实基础。

★锚定目标促开工、保投产，全力推动项目发展。认真贯彻落实集团公司、省公司投资发展工作推进会会议精神，发扬“李朗红精神”，全力推进项目前期手续办理，推动解决娄烦、柳林项目存在的问题，确保按期投产。

★精益求精稳增长、增效益，提升运行管理水平。牢固树立度电必争意识，对标一流，狠抓关键指标“日跟踪、周通报、月总结”管控，攻坚“两个细则”出“零米”，激发全员抢发电量主动性，力争电量、利润创历史新高。

★加大力度抓改革、谋发展，增强高质量发展动能。持续优化完善生产管理模式，做实大同、忻州、朔州三个区域运维中心，发挥现有“大集控”生产优势，强化运行管理与大数据分析作用，不断提升企业生产效能。加大技术技能人才培养力度，为企业发展注入“源头活水”。

★切实有效防风险、保安全，筑牢高质量发展底线。强化依法合规管理，强化重点领域管理和风险识别，持续完善制度建设，堵塞管理漏洞，确保企业各项工作高效有序。

★履职尽责抓党建、强根基，发挥党建引领保障作用。深入学习贯彻党的二十大精神，学深悟透、弄通做实，切实转化为破解难题的具体举措。扎实推进党建“三年提升”工程，深化“五个机制”建设，全面提升党建工作质量。系统实施“党建引领+”攻关项目，推进党建与中心工作深度融合。扎实推进“幸福大唐”建设，用心用情用力为职工办实事，不断提高干部职工的获得感、幸福感和安全感。