公司贯彻落实集团公司、山西公司年中工作会议精神

集团公司、山西公司年中工作会后，公司第一时间组织召开专题会议，学习宣贯集团公司、山西公司年中工作会议精神，锚定目标、持续发力，推动年度任务目标务期必成。

该公司坚守安全生产底线，扎实开展风评外审、安全督查问题自查整改；以视频监控为抓手，强化反违章管理；持续巩固迎峰度夏、能源保供等各项安全生产管理措施；抽调公司精干力量，成立安全巡回督导组，加大基建、技改项目及大部件吊装作业现场的安全监督检查力度，确保安全生产稳定局面。

加快推动高质量发展，集中公司人力，明确职责分工，全力攻坚柳林项目建设堵点、断点、难点问题；积极推进娄烦项目送出线路方案变更，力争破解制约项目建设困局，确保娄烦、柳林项目按期投产。紧盯新开工项目手续办理，攻坚各道关卡，确保开工24万千瓦；拓宽与强企合作空间，确保年内资源获取30万千瓦。

持续提升企业盈利能力，深化提质增效专项行动，以两个“降非停”为主要抓手，继续挖掘存量机组发电效益。积极争取税收优惠政策，逐级落实保险理赔责任，全力压降财务费用，确保完成省公司下达的任务目标。不断推进党建深度融合，深入开展主题教育，将主题教育学习成果转化为推动企业发展的务实举措。强化三基建设，扎实开展党建提升工程，聚焦安全生产、工程建设、提质增效等重点，系统实施“党建引领+”项目，用企业改革发展成果检验党建工作成效。