“有解思维”大家谈 ③

Part 3

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团员青年 潘德源

左云团支部围绕“强化有解思维，提升责任意识”开展大讨论，我认为，提升责任意识首先应明确责任，即践行岗位职责，明确责任划分，让每一位青年知责于心、担责于身、履责于行。其次，爬坡过坎的左云，需要一场精神洗礼。青年职工更要进一步解放思想，胸怀全局。应充分认识自主运维不是难题，而是信任与机遇。青年职工要本着“给任务就是给荣誉”的精神，开拓思路积极应对工作难题，敢于担当不断提升善解能力，担当作为，彰显青年职工良好风貌。

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团员青年 郭梦妍

我认为青年责任意识不强主要原因有两点：一是了解工作背后的意义，不能够深刻理解工作完成带来的价值，只是单纯的觉得这就是一项工作，可做可不做。二是个人责任意识差，属于事不关己高高挂起的那类。针对第一种，我们可以多讲一讲这项工作这样做的具体原因、工作的意义。这样做会给我们带来什么样的好处，不这样做会有什么后果。针对第二种我们可以划分职责，建立明确的奖惩制度，赏罚分明。对于做的好的要多鼓励提升工作积极性。

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团员青年 边靖

工作中树牢“有解”思维，就是“不为困难找借口、多为成功想办法”，“有解思维”的落脚点是寻求解决问题的方法和措施并付诸于行动。3月1日利民风电场199台风机全面自主运维，作为运维组长，要带头提升专业技能水平，组织班组职工学理论、学标准、学技术，做到“能力有解”。要紧盯“三项指标”提升，深化班组设备责任制落实，提高日常定巡检工作标准，“一机一策”做好设备治理，全面提升机组健康水平，全力增发抢发电量，以“临难不畏难、受累不怕累”的信心和行动，做到“干就干成、干就干好”。

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团员青年 药言勇

提升责任意识，首先要从自我做起，要熟知每台风机各部件的运行状况，做到心中有数；其次，作为风机的“主人”，要以主人翁的心态去对待工作，根据风功率预测，合理计划检修作业，减少检修损失，发生故障第一时间开票处理，做到度电必争；最后，要加大“提升责任意识”的教育宣传力度，对于认真负责的，要给予表扬和奖励，对于推脱和不负责任的也要有问责的手段，既要履责也要问责，确保有良好的工作氛围。

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团员青年 宁孝斌

要坚持用有解思维干事情，面对难题，要“绞尽脑汁、用尽办法”，坚信“世上无难事，只怕有心人”。但要做到强化有解思维，需要我们有责任意识，有自主学习动力，不断完善自我，丰富常识与专业知识深度与广度。在工作中主要体现就是，不怕苦不怕累，对于困难的问题，不要退缩，不会可以学，可以问，可以研究，一点一点查，总能找得到问题所在。处理过一个难题，无论成功与否，总会学到一些东西。同时要加强平常的学习，认真对待每项考试，努力提升自己。

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团员青年 杨浩椿 

对于我来讲提升责任意识首先应该学会将每天的工作进行有序分类，合理安排一天的工作任务，大大提升工作效率。例如:将风机工作任务都集中到运维组长手中，再由运维组长统一将任务分配到每一位运维员手中，到每日晚班会中每人再讨论自己的工作完成进度及工作中发现的问题，确保实现人人有事干，事事有回应。

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团员青年 屈涛

作为一名一线青年职工，我认为提升责任意识是要青年职工在做好自己的本职工作的前提下，要建立良好的人际关系，要建立青年职工之间的相互协作精神，不断加强自我的责任意识教育，不断提升工作自觉性，将个人的发展要融入公司的发展中，将公司与个人的利益有机结合起来，在自我的岗位上要忠实地履行对公司的责任，自觉地把责任意识转化到实现自我价值的行动中，使履行责任成为青年职工的自觉行为，为公司、风场营造出负责任的良好氛围。

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团员青年 赵雪儿

作为一名团员，我参加了检修中心党支部组织的“有解思维，提升责任意识”大讨论。通过讨论，我意识到“提升责任意识”很重要。我主要负责费用的入账、付款，结算工作需要有高度的责任心和耐心。每一笔结算及付款，要秉承“不错入错付、不漏入漏付”的原则，在合同金额、验收手续、发票及付款条件上严格把关，配合业务部门、财务部完成可控费用、技改费用、工程费用及其他费用的阶段性入账、年度入账及付款工作。我决心做一个“肩负责任，勇往直前”的员工，积极投身于公司高质量发展中。

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团员青年 李亚栋

强化责任意识，落实全员责任，首先提升自身责任心，把每一项任务当作是一次锻炼、提高自己的机会，拒绝浮躁，脚踏实地做好自己的工作；其次，提升每个班组人员的责任意识，风机责任到人，每个人都是自己风机的第一责任人，把自己的风机当成自己的“孩子”，要付出一切努力，确保自己风机的安全稳定，每个人把自己的风机管理好，整个风场才能好，每个风场好，公司才能大步前进，公司前进，每个员工才能更加幸福；最后，提高大家的团结力，每个人都奉献出自己的全部力量，为公司发展增砖添瓦。

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团员青年 王英浩 

在实际工作中，我们许多工作，不是没有要求、没有章程、没有落实的条件去完成，而是一些人缺乏责任意识，该管的事不认真管，该干的事不主动干，该负的责任不担当，工作漂浮、办事拖拉，导致工作无从落实，效率低下，直接影响任务完成质量。应该进行明确任务划分，根据岗位职责安排任务，在保证自己的任务完成的同时也可以对其他有困难无法独自完成工作的同事提供帮助，要合理进行指导而不是大包大揽完成工作，不能将个人情绪带入工作，明确自己的工作职责。