公司迅速宣贯落实集团公司、省公司年中工作会议精神

集团公司系统企业领导人员研讨班暨2022年年中工作会议和省公司党的建设工作会议暨年中工作会议召开后，公司迅速行动，深入贯彻落实会议精神，谋划部署下半年重点工作，确保全年任务目标务期必成。

一是持续筑牢安全管理基础，认真落实全员安全生产责任制，全力打通责任制“最后一公里”。严格安全风险控制管理，强化隐患排查治理，规范“两票”执行，推进本质安全建设。

二是规范生产基础管理，深化指标竞赛机制，以打造标杆风场为抓手，提升机组潜力效能。持续开展长停风机、线路跳闸治理，狠抓风机定期工作质量，转变被动消缺不利局面。逐台分析风机功率曲线偏差原因，制定“一机一案”，确保功率曲线合格率达标。稳步开展低效风机提效技改，加快推进左云二期及闻喜风机重大技改实施，确保8月底按期投运。

三是优化市场经营策略，发挥集控调度和大数据分析功能，实现现货交易团队与场站交易员联动配合，加强市场政策研究，优化策略调整，确保电价对标领先。优化风光功率预测模型，提高预测准确率，降低两个细则考核费用。

四是积极争取税收优惠政策落地，完成财务费用压降目标。自上而下落实保险理赔责任，力争年度保险赔付率达85%。

五是全力推动高质量发展，细化基建项目三级网络节点，控工期、保资金、盯设备、督运输，严格按照“两不超三个零”的要求，争创“四优”标杆工程，力争4个基建项目按期投产，尽早贡献利润。优化论证储备项目竞配方案，加强产业链合作，提高项目竞争力。坚持集约化规模化基地化开发，推动太忻风光储一体化、省内基地项目及竞配项目取得新突破。