公司纪委聚焦合同规范管理开展监督检查

为进一步规范公司合同管理，近期，公司纪委积极探索有效抓手，做实做细日常监督，结合审计发现问题，聚焦合同管理开展监督检查，进一步提升监督质效。

探索“线上”监督更高效。纪委书记带头亲自抓，计划部牵头，各部门齐抓共管研究建立“线上”采购及合同管理模块，细致摸排合同底数，做到底数清、情况明。为进一步细化监督内容、明确监督重点，公司纪委督促倒排时间节点计划，监督推进采购及合同录入，进一步细化监督内容、明确监督重点，设置超时预警，提升监督针对性和精准性。

开展“线下”抽查更精准。由纪委副书记审核，通过研判分析，就公司重点工作或某时间段内重点合同进行抽查，主要对被抽查项目采购、合同签订、履行及付款等环节进行全过程监督检查，指出发现的问题并出具监督检查报告。

督促整改更规范。纪委第一时间向被监督单位下发监督建议书，将检查所发现的问题进行反馈，并要求举一反三，对问题产生原因进行分析；通过合同规范管理进一步降低公司廉政风险。