为全面贯彻落实广东分公司管理提升年各项工作部署要求，进一步破解经营管理中出现的突出矛盾，增强企业盈利能力，提升管理水平，5月5日，新能源事业部在本部召开生产经营联动启动大会。公司党委书记、执行董事、总经理陈允捷出席会议并讲话。
公司领导姜兴武、蔡远飞、梁维权、杜引涵参加会议。杜引涵主持会议。会议集中学习了《大唐广东分公司新能源事业部生产经营联动工作方案》，进一步明确管理流程及管理界面，以数据表单化、任务清单化、分析格式化的工作要求，推动高效共享的互动机制，提升指标预测能力，优化关键资源配置。
会议强调，要充分认识当前经营工作面临的主要问题，加大连州、仁化项目盈利专项攻坚力度，加快郁南项目开工建设，提升电白、唐钦电站利用小时对标水平，提升绿电、绿证的交易价格，向管理要效益。同时，加大横向联动力度，加深跨部门关联工作思考，通过业绩导向强化补位意识，确保各项经营指标务期必成。
本部各部门负责人、计划财务部全体工作人员参加会议。
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