今日我出镜 | 公司先进集体

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2024年，大同运维中心狠抓设备管理，持续推进老旧机组和长停风机治理，利用小风季积极推进完成了33项技改工作，解决了机组变桨系统运行不稳、发电机散热不良、齿轮箱中空轴渗漏油、偏航系统测风不准、变桨后备电源性能衰退、发电机转子引线频繁断裂等一系列问题，逐步提升机组运行可靠性。大同运维中心严格落实公司设备责任制，深挖设备隐患问题，2024年度设备指标大幅提升，台均故障次数同比减少14.48次、台均故障时长同比减少78.71h、可控应发电量完成率同比提升1.08%，风机治理成效显著。

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朔州运维中心运维一部在2024年，扎实开展隐患排查治理，包括风机变桨系统、3.85MW和5MW叶片、主轴承、防火等专项隐患工作，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，逐项逐条开展；组织开展运行数据分析，重点关注主轴、齿轮箱、发电机等各轴承温升数据，对数据异常机组进行重点排查，做到及早发现设备隐患，采取有效防控措施；组织开展风电设备10项技改工作，主要包括华创风机变桨系统、中科发电机散热系统、锋电能源风机变桨滑环及变桨动力线缆改造以及三一风机机舱更换等工作，改造效果明显，大幅度提高设备稳定性，有效提升机组持续发电能力。

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2024年，忻州运维中心运维六组扎实开展隐患排查治理，落实设备责任制，规范基础管理，大力开展设备治理，积极落实提质增效工作，取得显著成效。结合2024年停电预试检修工作，对团龙沟风场集电线路共计消除105条缺陷，对220kV团燕线综合消缺及增加双挂绝缘子串、加装鸟刺等，大大提高集电线路设备可靠性；开展上气3.45MW风机变流器铜排改造等技改工作，完成6台上气3.45MW风机齿轮箱更换及风扇技改工作，完成了17号风机叶片修复工作，同时完成了完成26台风机塔筒法兰监测系统安装工作及8台风机螺栓在线监测系统安装工作，确保设备稳定运行。

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茨庙风电场运维二组始终坚持“以人为本”的安全理念,以严格的管理夯实了安全生产的基础。雨雪冰冻极端天气来临，运维二组发挥抢修突击队作用，第一时间响应，迅速启动应急预案，筹措物资，保障所有工作能够顺利开展，为后续集电线路恢复工作打下坚实基础。对风机设备治理全面攻坚，解决了困扰风电场风机运行的突出问题，确保风电场设备安全稳定运行。

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2024年，西寨风电场运维二组在面对技术力量薄弱的现状，一方面不断加强理论学习，看资料，背图纸，刻苦钻研风机维修技术，另一方面，着重塑造大家用敢于吃苦、勇于奉献、迎难而上的精神，在全组人员的艰苦努力下，先后完成12台风机偏航制动器密封圈更换、10台风机发电机集电环更换、25台风机变频器深度清理等工作，解决机组频报偏航滑移故障、发电机转子过流故障、网侧逆变器过流故障、液压站油泵启动次数过多等故障。在大风季11月、12月风机故障次数由同比降低一半，三项指标显著提高，风机可利用率由98.52%提高到99.21%。

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2024年以来，规划发展部项目开发B组面对省内项目资源相对紧缺，外部环境竞争激烈，获取项目难度较大的不利局面，开发组人员始终将创新作为发展的驱动力，积极探索新思路、新方法。积极寻求优质的项目资源和合作伙伴，打破传统开发模式的局限，凭借创新性的解决方案与出色的实施效果使得项目开发取得显著的成效。团队成员之间各抒己见、分工协作，在攻克难题时，从各自角度出发，共同研讨制定方案，有着深厚的默契。成功化解诸多难题，充分彰显了强大的团队凝聚力和战斗力。2024年，团队高质量地获取平顺10万千万光伏项目建设指标，完成原平永兴10万光伏复合项目前期手续办理、项目备案、投决和开工批复。

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原平光伏项目成立以来，先后完成原平光伏项目征地、前期手续办理、项目开工建设、质检验收等主要工作。项目建设以来，面对复杂多变的诸多困难，团队成员毫不退缩，以顽强拼搏精神，攻克每一个难题。他们确保每一个施工作业面安全有序，每一步程序质量过关，每一个安装精准无误。

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2024年，安全监督部圆满完成全年安全生产目标，安全生产形势总体平稳、持续向好。组织实施安全教育培训，累计完成35项安全教育培训工作，累计2796人次参加，组织运维组长、副组长对安全职责、法律法规、反违章等22项内容进行专项培训，累计594人次参加，培训计划完成率100%；组织开展19项专项应急预案演练，演练完成率100%，并组织完成6个场站应急预案修编备案，补充完善应急物资；组织开展春秋检、风评内审、安全设施隐患排查等专项隐患排查及一号文、治本攻坚三年行动专项工作，并对问题整改情况及任务完成情况进行监督，确保整改计划和任务完成率、合格率达100%；强化准入管理，落实清单化管理要求，对114项外包入场资料进行审查，确保审批合格率100%。