1月19日，新能源事业部组织召开学习贯彻集团公司2026年工作会议精神研讨会，深入学习领会集团公司2026年工作会议精神，重点研读吕军董事长讲话和李向良总经理总结讲话精神，围绕“管理提升年”部署要求，结合事业部年度重点任务与难点攻坚，研究细化贯彻落实的工作思路和重点举措。
新能源事业部党总支书记、执行董事、总经理王大伟主持会议，公司领导鹿钟元、王泽辉参加会议。
会议指出，集团公司2026年工作会议为开启“十五五”高质量发展新征程指明了方向、确立了坐标。集团公司工作会议系统总结成绩、深入分析形势、全面部署工作，并明确提出“五个转变”“六种能力”要求，为抓好全年工作明确了方向、提供了方法路径。事业部上下要切实把思想和行动统一到集团公司党组的决策部署上来，准确把握新形势、新任务，以坚定的决心和务实的举措，确保各项工作开好局、起好步。
会议强调，要突出机制牵引、执行穿透、监督闭环，聚焦“管理提升、本质安全、市场创效、资源获取、党建引领保障”五个方面协同发力：一是持续深化改革、激发队伍活力，提升治理效能。二是夯实安全基础，推进标准化管理和数智化能力提升。三是强化经营协同，提升市场化创效水平。四是紧扣高质量发展需要，扎实推进重点任务攻坚。五是坚持党建引领，把抓落实贯穿全年全程。
会议要求，各部门要坚持目标导向、问题导向、结果导向，把会议精神转化为实干实效：一是压实责任链条。围绕年度重点任务，完善推进安排，强化统筹协调与督导问效，做到事事有人管、件件有着落。二是狠抓穿透执行。坚决落实“一分部署，九分落实”，全体干部职工要进一步提振精气神，强化“闭环管理”意识，确保各项部署落地见效。
蓝图已定，实干为要。事业部上下将以“马上就办、办就办好”的作风狠抓落实，以实绩实效确保全年工作开好局、起好步，为集团公司实现“十五五”良好开局贡献新能源力量！
各部门负责人、相关高级管理及以上人员参加会议。
文字 | 黄燕萍
图片 | 林广耿
编校 | 林广耿
审核 | 陈华丽
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