-- 认真学习贯彻落实 --
2022年年中工作会
打赢扭亏脱困攻坚战 推进结构调整和转型发展
公司系统各单位认真学习贯彻集团公司、公司年中工作会精神，聚焦“三保一增”重点任务，团结带领广大干部职工坚定信心，迎难而上，坚决打赢扭亏脱困攻坚战，全面推进结构调整和转型发展，在集团公司“二次创业”进程中作出新的更大贡献。
一
宝昌发电公司
宝昌发电公司运行人员正在进行排污操作
宝昌发电公司分别于7月17日召开专题会、7月19日召开年中工作会，传达贯彻落实集团公司、分公司年中工作会议精神，将职工思想和行动统一到“三保一增”上来，研究制定经营和高质量发展应对措施。
1
全力以赴降本增效，坚决打赢减亏攻坚战。研究解决天然气量价矛盾，全力争取各项政策红利，多措并举降低财务费用，全力提高企业核心竞争力。
2
加强班组标准化建设，夯实安全生产基础。针对扩建项目投产、9E机组安全生产风险点，进一步抓班组、筑根基，深化隐患排查治理，全面提升安全生产标准化水平，确保安全生产局面持续稳定。
3
进一步创新思维，全力攻坚高质量发展工作。科学合理安排扩建项目施工，确保项目按时具备投产条件，降低单位能耗水平，提升市场竞争力。全力开展海上风电、光伏项目攻坚行动，加大对储能、虚拟电厂的研究力度，全面打造创新发展新格局。（陈阿慧 蔡泰光）
二
新能源事业部
一线人员在现场进行操作
新能源事业部认真贯彻落实集团、分公司年中工作会精神，把思想和行动高度统一到“三保一增”的部署要求上来。
连州项目认真把握好每一个施工窗口期，争分夺秒抢抓工期，全力以赴促全容量投产。项目部全体员工顶烈阳战酷暑，趁热打铁，一鼓作气，7月15日-19日陆续并网#5、#6、#8、#10、#11五个光伏方阵，并网容量11.17MW ,累计并网23MW。充分把握7-9月日照强度高的有利时机抢发电量，创效增益，为实现年度生产经营目标添砖加瓦。（马志强）
三
电力营销公司
电力营销公司将发扬实干作风，狠抓工作落实，以“跳起来摘桃子”的勇气魄力，以“当先锋、打头阵”的拼劲韧劲，确保各项工作任务目标圆满完成。
一是主动适应市场节奏，不断优化市场策略，全面提升应对电力现货硬实力，争取效益电量。二是发挥发售一体中长期合约“蓄水池”作用，协助系统各单位调整中长期合约仓位，有效控制发售整体风险。三是坚持广东区域营销队伍统筹管理，保质保量完成2023年度市场签约工作，全力提高集团公司在粤售电占比。四是创新拓展“售电+”业务，探索新的利润增长点。五是加强内控管理，持续提升风险防控能力。六是加快推动市场化改革，激发企业发展活力。七是落实全面从严治党主体责任、监督责任，提升党建工作水平，持续发挥监督效能。（王莉莉）
四
惠州热电公司
7月21日，惠州热电公司召开2022年年中工作会议
惠州热电公司将认真落实集团公司、分公司年中会议精神，聚焦“三保一增、献礼二十大”工作重点，集中精力攻坚八项重点任务，为全面完成全年各项目标任务奠定坚实基础。
一是持续抓好疫情常态化防控，持续巩固疫情防控成果；二是以落实开工决策条件为抓手，推进项目高标准开工；三是系统推进本质安全工程，确保安全环保稳定局面；四是千方百计降低造价，严控超概底线；五是多措并举，推进气源、电量、热力工作出成效；六是聚焦政策引领，发挥叠加效应，锁定优良资源转换；七是启动风控体系建设，筑牢廉洁防线，构建依法合规大格局；八是加强党建及人才队伍建设，以高质量党建推进公司项目开工建设。（李思佳）
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来源 | 大唐广东分公司公众号
