2月10日，公司召开2026年安全生产工作会议。公司总经理、党委副书记旺曙光出席会议并讲话，党委委员、副总经理艾显强作安全生产工作报告，党委委员、总工程师林恒峰传达集团公司及江西分公司安全生产工作会议精神。
会议深入学习贯彻集团公司、江西分公司安全生产工作会议精神，全面总结2025年工作成效，明确2026年重点任务指标，部署重点工作。
会议指出，2026年安全生产工作要聚焦五大关键领域，明确具体目标、细化落实举措。一是夯实安全生产基础，严守“十杜绝”“两不发生”安全目标，以四项“刚性要求”抓实现场安全管控，深化安全文化示范创建，持续提升本质安全水平。二是加强缺陷隐患治理，聚焦设备短板，强化重点问题攻关、重复缺陷整治及涉网、储能系统管理，提升设备可靠性。三是推进无人智慧场站与智慧集控中心建设，优化运维模式，推动生产模式迭代升级。四是深化精益管理，积极应对政策挑战，助力提质增效。五是强化专业能力提升，抓实岗位达标与班组长培养，推进班组安全标准化建设。
会议强调，安全生产是发展底线，全体干部职工要提高政治站位，压实安全责任，严格落实“三管三必须”要求，坚持问题导向、目标导向，以科技创新和精益管理为抓手，破解安全生产难点堵点。要强化全员素养提升和班组建设，从严从实抓好各项任务落地，严防各类安全事故发生，确保全年安全生产工作有序推进、目标圆满达成。
会上，生产有关部门和部分场站进行了专题汇报和表态发言。
会议以“现场+视频”形式召开，本部及运维中心（场站）相关人员参加会议。
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