3月9日，公司召开3月份月度工作例会，总结1至2月份工作成效，分析当前形势，安排部署3月份及下一阶段的重点工作任务。公司党委书记、执行董事郑茂主持会议并做总结讲话，总经理、党委副书记旺曙光出席会议并讲话，公司领导艾显强、兰张崟、朱兵、王石彪、林恒峰、李海峰出席会议并对分管工作提出要求。
会议指出，2月份以来，公司上下紧扣集团公司“管理提升年”部署和江西分公司工作要求，深入贯彻上级工作会议及各专业会议精神，坚守岗位、狠抓落实，有效保障了能源稳定供应和机组可靠运行，实现了春节等节假日期间安全生产平稳有序的良好局面。
会议强调，当前正值全国两会召开的关键时期，各部门、各单位要持续保持高度警惕，以更高标准、更严要求做好政治保电各项工作。要严格落实值班值守制度，加强设备巡检维护，确保电力供应万无一失。同时，要立足当前、着眼长远，提前谋划两会结束后的各项作业安排，为即将全面铺开的技改、定检、预试等高风险作业做好充分准备，确保各项工作无缝衔接、有序推进。
会议要求，要严守底线夯实安全基础，深入开展春季安全大检查，严格落实现场高风险作业“四项刚性”要求，抓牢复工后安全巡查和施工人员资质核查，确保安全形势保持平稳；要精细管理深化降本增效，加强场站协同联动指导做好超短期功率预测调整，结合电网检修计划，科学统筹定检预试技改安排，同时，制定降本增效具体措施，严控各项成本费用；要攻坚克难加快工程进度，加大协调力度，尽快取得修水张澄湖项目相关文件，紧盯蜈蚣山二期、武宁太阳山等重点项目，加快并网性能试验进度，确保早日完成转商运行；要谋篇布局提速前期工作，精心策划前期发展业务培训班，修订印发前期发展激励机制，提升人员专业能力，激发全员跑发展积极性；要强根铸魂抓好党建工作，认真谋划树立和践行正确政绩观学习教育实施方案，抓好巡视反馈问题整改并建立健全长效机制，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
会议以“现场+视频”形式召开，本部各部门、各单位负责人及相关人员参加会议。
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