3月20日，公司召开2月份经济活动分析会。会议全面分析了公司2月份经济活动情况，并对3月份重点工作进行安排部署。
公司党委书记、执行董事瞿湘主持会议，总经理、党委副书记彭朝晖，党委委员、副总经理贺小龙，党委委员、纪委书记、工会主席李瑜擘，党委委员、总工程师周勇，党委委员、总会计师邹柳云出席会议。
会议指出：
在公司全体职工的共同努力下，2月份发电量创下历史新高，各项经营指标稳中向好。增收节支、提升效益是公司完成全年经营目标任务的基础。下阶段，务必抓细抓实小指标和两个细则管理，实现经营效益最大化。
瞿湘部署下阶段生产经营工作：
一是加强现场安全管控，高度重视阴雨天气导致的自然灾害，严防不安全事件发生。
二是全力推进存量贷款降利率工作。
三是紧盯省内绿电绿证及现货交易政策，通过提电价，增加发电效益。
四是高度重视小指标及两个细则管理，安排专人负责，做到日调度、周小结、月总结。通过数据分析发现生产管理存在问题，找到解决措施，切实提升发电能力。
五是加强现场备品备件管理，避免因备件提供不及时延长消缺时长。
六是紧盯高质量发展，全力推进兰溪光伏、普洛风电落地开工
彭朝晖要求：
各场站要综合系统安排设备的定期检修工作，履行设备健康管理第一责任。
扎实开展春检工作，不断筑牢公司安全生产防线。
公司其他领导就经济活动相关指标进行点评，并就安全生产、高质量发展、电量营销、采购监督等工作提出具体要求。
公司全体中层干部参加会议。
（相关素材来源于网络，若有侵，立删）
本期作者 | 唐秋雁
本期编辑 | 燕 子
本期审核 | 陈一玙
