公司要求咬定目标 穷尽办法 全力以赴冲刺“双过半”

6月13日，公司召开5月份经济活动分析会。会议分析了1-5月份公司经济活动情况，谋划部署下阶段生产经营重点工作。公司党委书记、执行董事瞿湘，总经理、党委副书记彭朝晖，副总经理贺小龙，纪委书记、工会负责人李瑜擘，总工程师周勇，总会计师邹柳云出席会议。  

瞿湘指出， 面对严峻的生产经营压力，各部门、场站要统一思想，上下同力，围绕效益中心，打破惯性思维，按照“目标不变，任务不变”的要求，以“不为完不成工作找理由，要为完成工作想办法”的工作态度和工作作风，穷尽办法，做到极致，全力以赴冲刺“双过半”。

针对下阶段生产经营工作，瞿湘要求：一是抓严抓实提质增效工作，尽快落实低效风机治理、功率曲线一致性及数据分析问题的整治。二是加强生产经营关键指标的对标管理，强化绩效考核。三是加快推进绥宁公司贷款利率置换工作。四是认真开展提质增效专项劳动竞赛，紧紧围绕小指标管理，确保竞赛取得实效。五是大力推进大部件检修工作，紧密对接西晃山风电场物料供应。六是扎实开展“安全生产月”各项活动，不断夯实公司安全生产管理基础。七是紧盯防汛减灾工作，严阵以待暴雨天气，确保公司安全生产局面稳定。八是提前筹划，做好华银公司风电场专项巡察的自查整改工作。九是进一步加强共青团工作，认真落实青年素质提升工程和《进一步加强新时代共青团和青年工作，充分发挥团员青年生力军作用的实施方案》要求，充分调动青年员工的积极性、主动性和创造性，发挥青年作用。

彭朝晖要求，一是各部门、场站要认真组织开展“安全生产月”各项活动，稳步推进，按期完成。各场站要组织好安全应急演练、安全咨询日等活动，确保安全管控到位。二是进一步加强财务管理，细化方案措施，确保6月份完成月度利润目标。

公司其他领导就经济活动相关指标进行点评，并就安全生产、指标竞配、电量营销、班组建设、劳动竞赛等工作提出具体要求。

公司各部门、场站负责人参加会议。