7月伊始，公司6月份提质增效劳动竞赛成绩单揭榜：经劳动竞赛领导小组审查，本次竞赛公司各场站平均得分上90分，是公司劳动竞赛开展4个月以来平均得分最高的一次，意味着通过专项竞赛，公司各场站生产指标优化取得良好成效。
经过4个月的比学赶超，公司缺陷数由3月份的171条降至6月份的89条，缺陷数降低48%，实现了“缺陷数降低25%”目标；故障长停机组基本实现“清零”。西晃山风电场、银子山风电场、狮子山风电场、新港光伏电站的月度综合厂用电率、机组可利用率、机组平均无故障工作时间及光伏离散率等指标稳步提升，达到了全国劳动竞赛指标考核满分标准。各场站两个细则考核的四项指标也实现逐步改善，基本满足调度要求。
为深入贯彻落实集团公司、华银公司工作会议精神，自3月份以来，公司以提高公司经营效益为目标，大力开展以“奋进新征程 建功新时代 喜迎二十大”为主题的提质增效专项劳动竞赛，充分调动和激发工作潜能，促进提质增效，确保全面完成全年各项目标任务。
本次劳动竞赛，结合了全国大型风电场、光伏电站劳动竞赛相关经济技术考核指标及标准，深入聚焦了生产经营指标优化中“降缺陷、降弃风、降损耗”的重难点，明确了“缺陷数降低25%，综合厂用电率降低0.05个百分点，发电量超设计值创历史最优”的竞赛目标，将设备可利用率、故障小时数、台均缺陷数、利用小时数、计划电量完成值、综合厂用电率、两个细则考核指标等18个指标作为每月竞赛评比具体内容，其中缺陷故障类指标占比45%，为最大得分项。
为确保劳动竞赛取得积极成效，公司党委、工会、生产齐发力，强化方向引领和过程管控，落实措施执行，在公司上下形成了人人关心效益、处处增收创效的浓厚氛围。
公司坚持党建引领，认真落实华银公司“两全双百三到位”工作机制，确定了以全国大型风电场、光伏电站劳动竞赛为抓手，助推班组建设标准化达标工作的攻坚项目，明确了工作目标，细化了工作措施，设立了5个党员示范岗、2个责任区和3个突击队，确保充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，助推提质增效专项劳动竞赛取得实效。
公司坚持做到党建带工建，成立由工会主席为组长的“劳动竞赛领导小组”。领导小组审定并监督提质增效专项劳动竞赛工作方案的实施，统筹协调劳动竞赛的推进和奖励落实，确保压力层层传导、动力级级激发、潜力环环挖掘。
公司成立了由工会牵头，联合生产职能部门、各场站长、技术骨干组成的“劳动竞赛办公室”，认真策划编制了提质增效劳动竞赛实施方案和考评细则，确保有组织、有措施、有分工、有实效。
每月月初，公司集控中心汇总统计指标数据情况。生产技术部和党建工作部和依照《劳动竞赛指标考评细则》进行打分考评，评出竞赛名次；对竞赛情况进行总结，利用图表分析各场站每个指标变化趋势，针对性对场站和生技部、集控中心提出改进建议和措施，对排名前三且得分大于70分的场站及集控中心在当月绩效中兑现奖励。
党建工作部在公司月会、周会上对劳动竞赛情况进行专题汇报，对指标优良的场站提出表扬，对竞赛不足和提升措施作出要求，切实引起各场站思想重视。此外，充分利用提质增效劳动竞赛工作群，及时将竞赛开展情况和总结、奖励反馈给各场站和生产职能部门，充分调动了生产职工参与竞赛的积极性、主动性和创造性。
公司下属各风电场、光伏电站高度重视，认真分析指标短板，明确任务、制定措施、落实责任、狠抓实施。
南山风电场针对机组老旧缺陷频发、集电线路损耗高等短板，通过设备检修技改和“消黄缺”专项行动等，建立隐患排查治理长效机制和设备责任奖惩机制，积极鼓励全员主动去“找隐患、消缺陷”。
银子山风电场针对机组、台均缺陷数大等问题，对安全链、变频器和变桨系统等常发缺陷成立专班重点攻关，推进完成了9台机组变桨轴承更换，防范化解了变桨轴承重大隐患。
新港光伏电站面对27万块巨量的光伏组件常见热斑问题，通过应用智慧光伏运维，开展无人机智能红外巡检，提前发现并消除热斑隐患，达到降缺效果。
下阶段，公司将进一步总结分析指标短板不足，加强各部门之间的交流，提炼经验，提升管理，相互促进措施实施，确保各项指标达到预期目标，为圆满完成年度任务目标奠定坚实基础。
本期作者 | 胡 丹
本期编辑 | 胡 丹
本期审核 | 陈一玙
