一要保安全。要按照“三明确，三整治”专项行动工作要求，强化全员安全责任落实，明确责任到岗到人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局；要根植“不安全不施工”的理念，加强现场隐患排查，做好问题整治闭环；要汲取近期集团事故教训，加强现场施工安全管控，绷紧安全施工这根弦，把可能发生的危险源、危险点及早控制在萌芽状态，做到早预防、早管控、早消除。
二要保进度。对照落实集团公司下发的“十条重点要求”，按照工程建设并网时间节点，倒排工期，逐条分解细化任务，明确完成时限，挂图作战，确保施工进度不偏离。建设单位、监理单位及施工单位三方要统一思想，目标一致，高效协同开展工作，确保项目按期投产。
三要保质量。严格项目建设全过程管控，加强全过程精细化管理，坚持高标准建设、高标准管理、高标准投产，创建“四优工程”。
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