12月31日，广东分公司党委委员、副总经理刘武奎一行到新能源集控中心进行元旦节前慰问并检查集控系统建设、运行情况，向集控中心值班人员详细了解集控中心系统功能、现场设备运行状态以及集控中心成员的基本情况。听取了近期安全生产工作开展情况、当前的挑战及下一步工作计划的简要汇报后，刘武奎对集控中心工作取得的成效给予了肯定，并结合集团公司与分公司未来工作需求，提出相应工作要求。
一要提高集控中心站位，认真贯彻落实集团公司工作会议精神与广东分公司部署要求。集控中心作为新能源事业部电力生产运行的重要中枢，必须深刻认识自身工作的政治意义与战略价值，要以创区域一流为目标，全力做好安全管控、优化运行、提质增效、高质量发展等各项工作，使其成为推动事业部高质量发展的重要引擎。
二是要做好集控数据接入与人员优化工作。加快各场站数据质量治理工作，推动调度权向集控中心转移，逐步减少场站值守人员，提升管理能效与集中管控能力。集控中心要强化运行监盘质量，加强对风机和逆变器性能、指标参数的分析，以安全为前提，切实提升风机和逆变器发电能力和盈利水平，为高质量发展再立新功、再创佳绩。
三要做好风、光功率预测管理与设备管理。针对新能源发电受自然条件影响较大的特点，要求集控中心进一步强化风、光功率预测的精准性与前瞻性，加强数据分析与趋势研判，提前做好各类风险预判与应对预案；同时，要严格落实设备管理制度，加强设备巡检、维护与保养，及时发现并排除设备隐患，确保设备始终处于良好运行状态，为电力稳定生产提供坚实保障。
广东分公司生产管理与环境保护部负责人、新能源事业部班子成员及相关部门人员陪同调研。
供稿 | 梅延柱
编校 | 林广耿
审核 | 陈华丽
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