2019年7月3日，成都田佳农业科技有限公司于索尔丽斯顿酒店召开了公司内部会议，会上各区域经理及销售人员对历月本公司产品销售情况以及任务量做出了分析，同时也分享了下月计划，这是回首过去、找出不足，亦是展望未来、创造佳绩。
本次会议分为三个部分，首先由田佳农业科技有限公司高强经理对上月各区域销售数据做了总结，分析了市场情形的利与弊，同时又对下月工作做了指导。“聚焦”是一直以来公司的主题，而本次会议针对“聚焦”树立了“增长”、“跟进”的另一主题，增长各种资源及前进的动力，跟进“二八”定律及库存等等。
其次由各区域经理与销售人员做6月销售小结、7月计划及行动。一个公司的运作需要不断的总结，总结问题的根源，并对此做出相应的措施，更需要不断的计划，有了计划才能明确行动的方向，找准前进的目标。
为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，本着公平竞争，公正管理的原则，特对川南、攀西、眉乐区域进行奖励。
最后，由曹洪总经理对本次会议进行总结，
