// 淮安特创科技 //
六月员工大会
同心筑梦，志高行远
早会环节
一、特创活力操
二、汤德胜厂长讲话
三、5月人资项目实施回顾
四、5月优秀员工颁奖典礼
五、5月6S优秀工序颁奖典礼
特创活力操
领操教练
制造部赵昶
制造部申辉
采购部宋梦兰
汤德胜厂长讲话
目前市场竞争激烈，要想获取更多业务，我们需要努力提升品质良率、管控各项成本，加强我们在市场上的竞争力，做好导入大批量订单的准备。
这二个月已经开始实行一线人员工资改革，我们的目的是希望通过大家的努力，把产品做好，把品质管控好，规范个人行为，让有能力、愿意奉献、做出贡献的人获得更多收益。接下来，我希望所有员工能充分发挥主观能动性，在特创成就自我，获得经济收益和事业发展的双丰收。
人资项目实施回顾
到目前为止，共有242位员工获得了共计68,840分的积分奖励，期待大家在赚积分的同时，也要积极兑换心仪的积分礼品哦！
在5月份，我们组织了2场新员工座谈会、开展了15位员工的家庭走访、举办了1场员工生日会，员工关怀爱心小组开展了1次爱心走访，为员工做一顿饭、打扫一下卫生、聊聊天，将公司的员工关怀从“工作圈”延伸到“生活圈”，提升了员工与公司之间的互动和对公司的认可度。
在5月份我们还开展了首次季度绩优人员座谈会，该座谈会的主题为倾听“心”声，从“新”出发。倾听“心”声，就是为大家排忧解难，解决后顾之忧；从“新”出发，意味着我们不能躺在过去的功劳簿上吃老本，眼光应该更远，格局应该更高，把上个季度的结果作为这个季度新的起点，从优秀到卓越。
在5月份，我们完成了一线人员4月份的绩效考核，对比技能工资套改前的收入水平，有74.05%的员工获得了高于之前的收入，有12.2%的员工的收入与之前基本持平，有13.3%的员工的收入低于之前的水平，主要反映为工序品质未达标、工序6S未达标、个人行为绩效0分，造成收入低于之前的水平。
希望接下来所有员工：向目标看齐，同心协力，达成工序产量目标、工序品质目标、工序6S目标，以个人行为绩效考核标准严格要求自己，规范个人行为，然后拿到高达1.2倍的绩效奖金不是难事。
在5月份，总共有30位指导员与45位新员工达成了师徒培养协议；5月份已经有45位新员工顺利出师获得上岗证，祝贺他们！也感谢指导员们的辛勤教导。
同时，为了让我们的指导员工作更专业更系统化，我们也对指导员分批进行了指导技能培训和指导员资格认证，共55位指导员参加了培训，其中51位指导员通过了考核获得了指导员资格证。
优秀员工颁奖
6S优秀工序颁奖
第一名：OSP
第二名：AOI
第三名：FQC
倒数第一名：实验室
特创企业文化
我们的使命：
为客户、员工、股东和社会创造价值
我们的愿景：
立志成为中国一流集成电路企业
我们的核心价值观：
客户至上，鼓励创新
我们的经营理念：
特别专注，创造极致
我们的企业精神：
敬业、团队、进取、奉献
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END
供稿：王蓉
审核：程湘萍