精益运维抓电量 智慧营销创效益 | 2026年实现首月“开门红”

1月份，新能源事业部月发电量3916.38万千瓦时，完成月度计划电量的111.58%，圆满实现首月"开门红"。

在生产运维方面，新能源事业部依托集控中心与区域运维中心两级管理体系，构建了“智能监控-自动预警-快速响应”的闭环运维机制，风机突发夜间故障或逆变器故障，集控中心下达任务单后区域运维中心快速接收任务，次日清晨即完成消缺，最大限度减少电量损失，故障平均处理周期显著缩短，风电场月可控应发电量完成率同比提升0.63%，两级管理体系为电量稳发增发提供了坚实的技术保障。

新能源事业部每日召开生产经营联动早会，优化计划检修与营销联动机制，根据市场动向合理研判检修时序安排，全力提升发电效率，实现发电效能最大化；严格执行“日复盘、周总结、月分析”的工作机制，认真复盘量价指标及影响因素，精准定位工作亮点与短板，不断与功率预测厂家开展功率预测曲线专题研讨会，及时调整交易策略，以精益管理激活效益增长动能，1月份现货电价得到有效提升。

聚焦管理提升，严守合规经营“利润线”。事业部将“穿透式监管”作为落实“管理提升年”的切入口，深入开展非生产领域供应商专项排查，组织专班直插一线，重点赴清远粤北运维中心开展实地核验。同步对在执行合同开展全口径梳理，严格落实“零违规、零缺陷、零容忍”的“破三零”要求，建立“清单化、销号式”闭环管控机制。通过严控非生产性支出与防范合规风险，推动后勤保障“食品安全”与“管理合规”双提升，为首月“开门红”筑牢合规廉洁堤坝。