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开拓创新、克难攻坚、追求卓越、誓在必赢!华发股份珠海大区召开2024年半年度总结表彰大会

开拓创新、克难攻坚、追求卓越、誓在必赢!华发股份珠海大区召开2024年半年度总结表彰大会 华发股份珠海公司
2024-07-30
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导读:坚决打好打赢下半年攻坚战!


舟至中流催帆竞,奋楫勇进破浪行。

为进一步贯彻落实华发集团、华发股份相关工作会议精神和工作要求,2024年7月29日,华发股份珠海大区召开以“开拓创新、克难攻坚、追求卓越、誓在必赢”为主题的2024年半年度总结表彰大会,总结上半年工作,表彰先进典型,对下半年重点工作进行再动员再部署再推进,号召大区全体员工强化房产板块“首善之区”的责任担当,以乘风破浪之势、昂扬奋进之姿,坚决打好打赢下半年攻坚战,全力冲刺全年各项经营目标任务。


2024上半年

业绩表现亮点纷呈

多项重点工作向“新”突破

2024年上半年,珠海大区直面严峻复杂的市场形势,在集团和股份总部的正确领导下,在全体员工的共同努力下,迎难而上、拼搏争胜,各项重点工作向“新”突破,以“质”取胜,以珠海单城交出了一份来之不易的靓丽成绩单。

一是市占率再攀新高峰。全力抓好华发横琴玺、湾玺壹号等重点项目去化,迅速抢抓新政“红利”,率先在住宅以旧换新、大宗交易等创新举措上实现从零到一的突破,数字营销成效节节攀升,上半年多项指标完成率排名股份第一,珠海市场占有率达47%,有力巩固大本营龙头地位。

二是产品力遥遥领先。迅速落实市委市政府部署要求,高效高质推进“数字化、智慧化、绿色化、产业化”新型住宅产品体系及试点项目建设,以“三力四化十五优”为核心的华发科技+新一代好房子产品在珠海乃至全国范围内发挥标杆引领作用。

三是上半年5个交付项目平稳交付,积极开展“春风行动”,客户满意度同比大幅提升,排名股份第一,有效提升华发品牌美誉度。

四是横琴跨境电商及直播基地(华发)创新产业园建设运营卓有成效,获得上级高度肯定,为非住项目突破探索出新路径。

五是与集团兄弟板块并肩作战,持续深耕珠海,扎实谋篇布局,资源获取工作成绩斐然,勇担珠海城市片区开发的一流综合服务商。

六是公司精细化管理水平不断提升,持续推动团队建设、工程管理、成本管理等各项工作提质增效。


为表彰先进、树立标杆典型,会议宣读了珠海大区2024年半年度总经理专项奖获奖名单,号召大区全体员工以获奖团队为榜样,充分发挥“创业奋斗、勇于担当、忠诚奉献、追求卓越”的华发精神,积极践行珠海大区奋斗者文化,在推动公司高质量发展的征程中不断展现新担当、新气象、新作为。



珠海大区2024年半年度

总经理专项奖


销售力奖

横琴片区营销团队

湾玺壹号营销团队

商办营销团队

以旧换新团队


产品力奖

“新一代好房子发布会”筹划团队

湾玺壹号科技+板房PMO团队


攻坚克难奖

安居大宗交易团队

跨境电商及直播基地团队

成本招采团队


降本增效奖

财务管理团队


服务力奖

客关管理团队

物业服务团队



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2024下半年

扛起房产板块“首善之区”的责任担当

为珠海和华发高质量发展贡献力量

▲华发股份执行副总裁、珠海大区总经理向宇作重要讲话


华发股份执行副总裁、珠海大区总经理向宇在会上强调,珠海大区作为华发的“大粮仓”和“根据地”,业绩表现对股份和集团经营业绩达成至关重要,对珠海房地产高质量发展责任重大。下半年,珠海大区要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,按照市委市政府的决策部署和集团、股份相关工作要求,紧扣高质量发展主线,全力推进销售、投拓、“四化”试点及其他重点项目建设等重点工作,奋力冲刺2024年经营目标任务,为加快构建房地产发展新模式提供珠海范本,示范带动全市房地产行业高质量发展。


01

进一步提高认识 统一思想

大区上下要凝心聚力、挺膺担当,把思想统一到集团和股份的战略部署上来,按照既定目标和策略扎实推进各项工作。特别要树立追求卓越的信念,保持开拓创新的精神,勇于探索、大胆实践,进一步推进“四化”新型住宅产品开发、住宅以旧换新、大宗交易、跨境电商及直播基地创新产业园建设等各项创新举措,以超越之姿勇攀新高峰。


02

进一步认清形势 坚定信心

在当前市场进一步下行的情况下,大区上下要认清形势、提高站位,充分认识到珠海大区的使命担当和发展优势,坚定迎难而上、誓在必赢的信心决心,保持超越自我、勇争第一的奋进姿态,齐心协力推动公司高质量发展。


03

进一步明确举措 抓好落实

一是抓好销售回款,重点做好在售项目去化和新项目入市,快速推进住宅以旧换新和大宗交易,进一步提高来访量和转化率。

二是抓好新开工项目建设,全面落地“四化十五优”,确保“四化”试点项目珠海湾精彩亮相。

三是分类施策、多措并举,进一步盘活存量资产。

四是加大力度抓好商办租售工作,提升租售率和收益率。统筹抓好跨境电商及直播基地创新产业园建设运营,力争打造成全国示范园区。

五是协同城运,进一步加快资源获取,并加大城市更新工作力度,积极推动相关政策落地。

六是发挥资源优势,以综合运营商理念深耕横琴、十字门、金湾、高新等重点片区,持续提升区域配套水平。

七是以客户为中心,加大客研力度,加强客服和交付工作,全面提升服务力,持续重点做好华发在珠海的品牌焕新工作。

八是进一步加强财务、资金和成本管理,强化工程质量和安全管控,加大供应商管理力度,提升精细化管理水平。

九是加强组织和团队建设,打造年轻化、专业化、市场化人才团队,进一步推动扁平化管理和人员下沉,实现提质增效。

十是进一步加强党风廉政建设和企业文化建设,形成风清气正的干事创业氛围。

▲珠海大区联席总经理胡雨波作报告


会上,珠海大区联席总经理胡雨波代表珠海大区经营班子,作珠海大区2024年上半年经营总结暨下半年经营计划汇报。大区各部门、各事业部负责人围绕上半年工作情况和下半年工作计划,进行述职汇报,各相关领导、各重点项目代表进行表态发言,表示将按照既定工作计划,统一思想、锚定目标,强化执行、狠抓落实,全力以赴完成各项工作任务,为公司实现年度经营目标贡献力量。

▲各相关领导表态发言(左右滑动)


▲各部门、各重点项目代表及相关领导发言


志不求易者成,事不避难者进。

展望下半年,我们要不折不扣落实集团和股份相关决策部署,坚定牢不可破的信心,笃定舍我其谁的决心,开拓创新、克难攻坚,追求卓越、誓在必赢,全力冲刺下半年及全年各项经营目标,向股份和集团交出一份满意的答卷!


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