学习先进榜样 | 育英促企展新篇

为完善公司人才评价体系建设，推动公司人才发展，他积极编制多通道管理制度，秉持“尊重人才，鼓励创新”理念在江西区域内率先组织开展了公司2024年多通道专家人才评选工作，通过正常评选与绿色通道双渠道共评选出7名专家人才，专业涉及发展、工程、继保、化学、风机运维等多个方面。充分发挥专家引领和榜样作用。鼓励专家带徒授艺，培养更多的优秀人才，形成专业人才梯队，为公司高质量发展提供坚实人才保障。

在职称取证与技能鉴定取证工作中，他深刻认识到传统取证模式的局限性，主动筛选符合条件人员，极力鼓励职工报名取证，挑战自我，始终将职工的个人成长与职业发展放在首位，2024年职业技能鉴定取证报名人数97人，同比增长68人，其中技师申报20人通过18人，通过率高达90%，突破公司历史新高。

为进一步提高公司管理人员素质，提升中层干部面对大面积人员调整后的应对能力与管理技巧，组织开展两期“中层干部履职能力提升班”。培训班学员范围涵盖公司中层干部、后备干部、项目经理、公司多通道专家等不同专业管理人员，加强人员沟通与交流，组织开展座谈会、研讨会，促进管理人员之间互相理解，强化纽带关系。培训讲师采用高校教授讲师与职业精英讲师相结合的方式，课程方面同样以传统的理论结合实操，“小米加步枪”的经典方式为学员开拓思维，开阔视野，明晰思路。