6月9日,公司召开2025年6月份月度工作例会,分析5月份经济运行情况,总结5月份各项工作,安排部署6月份重点任务。
公司党委书记、执行董事郑茂主持会议并讲话,总经理、党委副书记旺曙光出席会议并讲话,公司领导艾显强、兰张崟、朱兵、王石彪、林恒峰参加会议并就分管工作进行部署。
会议指出,5月份,公司安全生产局面持续稳定,经营发展形势总体向好。6月份是奋战二季度、冲刺“双过半”的关键时期,各部门、各单位要坚持问题导向,结合工作实际,对照目标要求,真抓实干、闯关破局,答好“期中卷”。
会议强调,一是要强化安全生产管理,各场站、项目部要认真落实安全月活动方案,加大安全月活动宣传力度,营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚安全氛围。同时,针对高温天气,要提前做好防暑物资采购储备,合理规划作业时间,切实保障作业人员安全健康。二是要持续提升发电量,要科学统筹各场站电气预试计划,最大限度降低电量损失。加强备品备件动态管理,提升故障消缺效率,杜绝风机长停现象。三是要加强工程管控力度,加快推进项目开发,超前谋划、提前部署,集中力量攻克重点项目推进中的难点堵点,确保项目早落地、早见效。四是要抓牢党建工作,要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,持续加强作风建设,从思想上筑牢纪律防线,营造风清气正的干事创业良好氛围。
会议以“现场+视频”形式召开,本部高级主管以上人员、各场站及项目部相关人员参加会议。
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