截至7月24日，公司7月发电量突破1亿千瓦时，同比增发3356.68万千瓦时，超额完成月计划值的11%，是迎峰度夏期间首次破亿。同时，公司还提前9天，于7月22日完成了月度发电任务，为“大干三个月 再拿一档奖”目标完成再振士气，为圆满完成年度任务目标再夯基石。
面对下半年严峻的生产经营压力，7月以来，公司牢抓三季度发电黄金时机，充分发挥集控中心枢纽作用，狠抓“两个细则”管理提升，持续优化运行值班与现场维护联动机制，紧密跟踪出力趋势，灵活调整运行方式，最大限度争取顶高出力，想方设法减少弃风电量，多措并举抢出盘前电量，全力以赴增发电量。
公司严格督促“第一责任人”履职尽责，牢固树立“安全第一”发展理念，认真贯彻落实安全生产工作各项部署要求。深化“五个突出整治”，健全安全生产管理模式，规范安全规章制度执行，以“考培融合+警示教育”扎实开展安全培训提升职工安全素质；全周期、全覆盖开展安全生产专项治理三年行动、春季安全大检查、安全生产“大排查大整治”专项行动等隐患排查，真正找准找实制约本质安全的风险隐患，制定专项工作方案和措施全力推动整治消除。
践行“事前预控、事中管控、可控在控”的生产现场作业管控方式，抓紧完成了视频全覆盖工作，以视频巡查方式监控“两票、三讲”和“反违章”管理，确保规范按照生产流程和操作开展现场作业，有效提升了安全监管水平，夯实本质安全。
强化设备治理 提升发电能力
关于全国两会面对今年因冰冻天气、电网限电等原因弃风严重，导致发电量不及预期的不利因素，公司想法设法内挖设备潜力，大力开展设备整治和检修技改，变“被动检修”为“主动预防”，缺陷数实现了同比下降、逐月下降，切实提升了设备出力能力和可利用率，做到以“管理提升”促进设备健康水平提升。
此外，认真落实执行设备定期工作制和生产日计划制，按照“七个可行”要求，量化现场维护检修工作，紧缩现场检修工期和时长，积极争取小风期完成维护检修，大风期机组满发、多发。7月中旬，南山风电场今年首次实现了连续6天无故障运行，超额完成了2000万发电量，彰显出公司设备治理取得良好成效。
成绩得来不易，下阶段，公司将紧紧围绕“三保一增”工作目标，深化提质增效工作措施，奋战六个月，确保圆满完成年度任务目标，为华银公司实现“全年红”贡献新能源力量。
本期作者 | 樊小金 胡 丹
本期编辑 | 胡 丹
本期审核 | 陈一玙
