2月4日，公司召开2月份月度工作会议。会议强调围绕“抓落实、保平安、增效益”工作要求，紧盯重点、提前谋划，努力实现生产经营目标，以“月月红”保障一季度“满堂红”。
公司党委书记、执行董事瞿湘主持会议，总经理、党委副书记冯伟，党委委员、副总经理、总工程师周勇，党委委员、副总经理贺小龙，党委委员、纪委书记、工会主席李瑜擘出席会议。
瞿湘指出，面对开年第一次雨雪冰冻，公司全体干部职工齐心协力，抓设备管理、抓增效提质、抓反违章，各项工作有条不紊进行，超额完成月度电量目标，圆满实现2024年新年“开门红”。面对目前复杂多变的经营形势和即将到来的低温雨雪冰冻天气，各部门要合理谋划好年度重点工作并抓好落实，为全局工作奠定坚实基础。特别是前期发展工作要以快应变、快中求胜、难中求成，稳步推进资源获取和项目建设，全力提升公司发电容量，推动全年任务目标的完成。
针对2月份的重点工作，瞿湘要求：
一是严格落实春节期间值班值守要求，全力保障交通安全和消防安全，确保过一个欢乐祥和的春节。
二是认真开展节前安全大排查工作，消除一切安全隐患，确保安全生产局面可控在控。
三是想尽办法开源节流，千方百计创造效益，全力提升盈利能力。
四是编制新港“无人值守”光伏电站建设方案。建立健全安保、巡检等制度，升级改造智能安防、监视系统。
五是增强电量交易能力，提升交易水平。要持续加强交易人员技能培养，尽快完善现货交易软硬件配备，不断提高风功率预测准确率。
六是全力打造南山风电场“优化运行 节能降耗”创新工作室。要进一步加大投入，提升设备设施，确保有成效、有成果。
七是全力推动高质量发展，紧盯项目获取进度、节点，合理调配人力资源，大力推进兰溪项目建设。
八是打造平安风场，创建“零违章”场站。
九是按集团公司要求，持续开展智慧场站建设。
十是加快推进风电场区域运维中心建设。
冯伟要求：
一是坚定信心，明确目标，迎难而上，以项目的发展、投产为全年生产经营目标添砖加瓦。
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二是坚持事在人为，持续巩固现有优势，精益求精、勇攀高峰，为年度各项任务目标的实现打下坚实基础。
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三是加强人员养成教育和技能培训，不断提高职工综合素质。
会议学习宣贯了《华银公司生产作业现场视频监控考核管理办法》《关于公司反违章管理工作补充规定》。
公司其他分管领导分别就安全生产、工程建设、党风廉政、关心关爱等工作进行部署安排。
公司中层及以上管理人员参加会议。
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本期作者 | 张柏榕
本期编辑 | 张柏榕
本期审核 | 陈一玙
