抓重点 抓节点 抓亮点
4月3日，公司召开4月份月度工作会议。会议总结了3月份生产经营工作情况，安排部署了4月份重点工作。
公司党委书记、执行董事瞿湘主持会议，党委委员、副总经理贺小龙，党委委员、纪委书记、工会主席李瑜擘，党委委员、总工程师周勇，总会计师邹柳云出席会议。
瞿湘指出，3月份公司安全生产局面持续稳定，发电量及利润目标超额完成，圆满实现一季度“开门红”。公司高质量发展全力推进，各项工作均取得了良好成效。成绩值得肯定，但仍要思危思变，要以“度电必争”姿态抢发电量，确保全力完成4月份发电任务，实现公司上半年“双过半”目标，再争集团劳动竞赛“一档奖”。
瞿湘强调，制约公司管理提升主要源于两个因素：一是职工基本技能不高；二是现场管理基础不实。风电场、光伏电站、办公室要狠抓培训，带起青年职工，逐步由看着干、跟着干到自己干，切实提升职工技术技能水平。各部门、场站负责人干工作要抓重点、抓节点、抓亮点，充分发挥“四千”精神干事创业，锲而不舍、不等不靠，突破传统思维，创新工作方法，确保各项工作高质高效推进。
一是扎实做好春检和防汛减灾工作，确保万无一失。
二是全力推动检修技改项目，提高设备安全性、稳定性。
三是加大高质量发展力度，全力推进兰溪项目开工、狠抓普洛上报，确保完成节点任务。
四是强化场站基础工作管理和岗位技能基本功培训，提升自主运维能力水平。
五是持续推动存量贷款降利率工作。
六是精心组织策划青年联谊活动。
七是高度重视，抓好风场延伸巡察整改工作。
八是加大审计风控报告查出问题问责整改力度，提升经营管理水平。
公司其他领导分别就安全生产、经营管理、前期发展等分管工作进行了部署安排。
公司中层及以上干部参加会议。
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本期作者 | 燕 子
本期编辑 | 燕 子
本期审核 | 陈一玙
