11月6日，公司召开11月份月度工作会议。会议强调，全体干部职工应紧紧围绕“保安全、抓进度、增效益”工作要求，提高思想认识，齐心协力、咬紧目标，不遗余力、想方设法，狠抓落实，全力实现安全“零事故”，确保完成经营目标2.26亿元、兰溪项目按期投产。
公司党委书记、执行董事瞿湘主持会议，总经理、党委副书记冯伟，党委委员、副总经理贺小龙，党委委员、纪委书记、工会主席李瑜擘出席会议。
瞿湘指出，10月份公司安全生产局面稳定，超额完成利润目标，兰溪项目建设稳步推进，前期发展颇有成效，成绩来之不易。近期，通过深入场站调研检查，暴露了现场管理仍旧存在工作标准不高、要求不严、管理能力不强、职工技术技能水平亟待提高等问题。
瞿湘表示，公司中层管理人员必须深刻反思，转变思想，强化纪律规矩，提升工作执行力，坚持高标准、严要求，不断精进职工技能水平和干部管理能力，保障各项工作高效推进，取得实绩实效。
针对11月份重点工作，瞿湘作出安排部署：
一是高度重视并认真做好国务院安全生产和消防工作考核巡查组在湘考核巡查的迎检准备工作。
二是认真总结年度工作，提前统筹谋划明年工作。要结合实际，在管理创新、机制创新方面提出好建议、好措施。
三是严格落实上级要求，做好保密相关工作。
四是高质量做好党建工作责任制年度考核评价工作，确保“A级”。
五是想尽办法、挖潜增效，确保完成利润目标。要从设备健康水平、减少限电弃风、电量交易三个方面做文章、挖潜力。
六是加快推进兰溪项目建设，严格落实“安全、质量、进度”原则，确保项目投产务期必成。
七是全力推进项目前期工作。
八是保质保安全完成南山风电场变桨轴承更换工作。
九是持续加强职工教育培训和干部管理提升工作。
冯伟要求：
前期工作到了广种薄收、厚积薄发阶段，要发挥专业公司优势，扎实推进；要全民皆兵、广开渠道，争取更多良好资源。
挖潜提质增效，加强精益管理。要采取措施减少弃风电量，及时开展电量交易，确保“颗粒归仓”；加强安全生产基础管理，提升职工技能，保障设备健康运行。
加强兰溪光伏项目施工现场和场站检修现场的监督管理，有效防控安全风险，及时整治隐患，确保不发生安全事故。
会议宣贯了《关于认真做好国务院2023年度安全生产和消防工作考核巡查迎检准备工作》的通知，并组织学习了《集团公司关于深化整治违规饮酒不良风气“七条禁令”》。
公司其他分管领导分别就安全生产、工程建设、调查研究、创新成果发布、合理化建议征集等工作进行部署安排。
公司中层及以上管理人员参加会议。
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本期作者 | 新 轩
本期编辑 | 张柏榕
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