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抢抓时机 实干多干 全力实现一季度“满堂红”

抢抓时机 实干多干 全力实现一季度“满堂红” 大唐华银新能源
2025-02-11
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2月10日,公司召开月度工作例会,要求全体干部职工齐心协力,努力拼搏,抢抓时机,勇于创新,实干多干,全力完成2月份工作目标任务,确保一季度实现“满堂红”。

公司党委书记、执行董事瞿湘主持会议,公司总经理、党委副书记冯伟,党委委员、副总经理、总工程师周勇,党委委员、副总经理贺小龙,党委委员、纪委书记、工会主席李瑜擘出席会议。





瞿湘指出,元月份,在公司全体干部职工的共同努力下,公司取得的工作成绩有目共睹,各项工作任务有条不紊开展、推进、完成,特别是现场施工、生产作业都按照既定时间节点任务完成,安全生产局面持续稳定,月度上网电量和利润目标任务超额完成,实现首月“开门红”。

瞿湘强调,业绩是干出来的,事业是奋斗出来的。面对2025年生产经营发展的艰巨任务,唯有抓紧干、全力干,实干苦干加巧干,按照工作会确定的节点、目标、任务稳步推进,确保各项工作务期必成。

针对下阶段具体工作,瞿湘要求,严抓安全生产,严格落实节后复工要求,加大风险隐患管控和整治,确保安全生产稳定局面;全力做好保供工作,抢发多发电量,确保完成月度、年度工作任务;确保兰溪二期尾工建设3月完成,同时加大资源摸排工作及获取力度;全力推进新港无人值守场站建设,确保一季度完成;持续做好抢发电量、管理成本等方面的挖潜增效工作;认真开展生产成本审计自查工作;做好2025年预算手册编制工作;认真筹备召开领导班子民主生活会;认真编制各业务线年度工作要点。




冯伟要求,认真贯彻华银公司工作会议精神,根据新能源发展指标要求测算分解任务,制定措施目标,抢先抓早、下大力气抓好落实;加强消缺前的现场基础培训以及消缺后的归集分析,不断改进提升设备管理水平;进一步加强本质安全意识,特别是设备改造要从源头把控,搞清楚“怎么改”“为什么改”;通过“专人专项专班”方式,明晰各例行工作事项,避免定位不清、责任不明等问题,杜绝管理违章发生低级问题。

公司其他分管领导就安全生产、项目建设、党风廉政、政治巡察等工作进行了安排部署。

公司中层管理人员参加会议。






END



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作者 | 资含香

一审 | 李玲玲

二审 | 谭   敏

三审 | 陈一玙


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