互联网蓬勃发展，农村人口比例不断下降以及农村网民数量的不断上涨，农村市场蕴涵着无限潜力，已经成为各大商家的必争之地。
在商业化竞争日趋激烈的今天，谁抓住了农村市场，谁将获得一片广袤的发展土壤，然而在那里，有一只沉睡了二十年之久的雄狮——供销社，已然苏醒。
提起供销社，对绝大多数人来说，都是一个遥远的记忆，甚至不曾听说。作为计划经济时代的产物，在60多年发展历程中，供销社创造过辉煌，它曾几乎以一己之力，支撑起整个中国的商品供应。
但上世纪末，随着改革开放的逐步深入，在经济市场化浪潮的冲击下，供销社的使命逐渐模糊，系统逐渐萎缩，虽然也作出一些改革，但最终难逃式微的命运，逐步淡出了人们的视线。
虽然在公众视线里消失了一段时间，但供销社，并没有停止前进的脚步。
1995年，中华全国供销社总社恢复成立，时至今日，已经过去了二十个年头，关于它的消息，却鲜有耳闻，然而，正如武侠小说里经常出现的“扫地僧”一样，他们缺少的，只是名动天下的时机。
曾经的衰落是不可否认的事实，不过，供销社在这20年里看清了属于自己的自留地——农村，集中精力，深耕二十年，如今，这块自留地已经硕果累累。
现在，狮子醒了！狮子要雄起！
新时期新形势下，唤醒沉睡已久的雄狮，供销社拥有政府背景与庞大体量的双重优势，承载互联网金融的帆船，盘活曾经营二十年的根据地，充分利用广泛的群众基础，遍布全国的实体网点，激活并完善早已搭建完成的物流体系与交易平台，成为普农、惠农、助农的重点。
城市市场被大规模抢占的同时，各大商家翘首以待农村最后一公里阵地，然而供销社的崛起，以互联网与金融为依托，将在发挥转型优势的基础上，彰显其精耕农村阵地二十年所积累的独特魅力。
供销系统以丰富的网点及渠道资源为基础，为农民用户提供安全、透明、可信、高效、高附加值的金融服务，有效改善农民融资理财难，流动性资金保障度低，农产品销路受限的现实问题，撬动最后一公里，供销社互联网金融先行。
同时，全国供销社系统的行政分布和网点职能完好，等待激活；此外，供销社系统还具有农药和化肥、烟花、再生资源等与农民息息相关的产品专营权，这一优势，其他企业难以企及。
供销社成立之初，其宗旨就是促进农村经济发展、解决农民问题，虽然在经济转型过程中，经历了阵痛，但服务三农的宗旨一直没有改变。
在农村这片蓝海被开发之际，许多媒体辅之以“农村包围城市”的标题，而今天，正主苏醒，要奋起了！反攻城市，将是它的必然选择。
供销社乘借互联网金融的东风，将城市闲散资金与农村海量融资需求相连接并实现有效匹配，打通城市与农村的资金壁垒，投资者与农民的需求链，提升融资与放贷效率，满足农民对资金周转短平快的速度要求，为现代化农业、信息化农业的发展提供安全、便捷、有力的支持。
再者，随着人们生活水平的提高，有机农业、绿色农业更加深入人心，中药材、农产品电商市场将迅速进入成长快车道。那么在农村与城市电商对接过程中，城市需要从农村获取的，已经涉及生活的方方面面。
一旦市场成熟，农村与城市将形成一道单向壁垒，只能守不能攻的不对称作战，农村包围城市将比城市渗透农村更加容易，对供销社来说，也正好是难得的机遇。
“互联网+供销社”一个是近年来快速崛起的电子商务，一个是曾经长期占据农村零售业“垄断地位”的供销社，乍看就像一对很不合适的“老少配”，但当我们抛开电子商务那层看似“高大上”的面纱，还原本质就会发现，其实我们发展“互联网+”，并不是为了用电商取代传统产业，而是施行“互联网+”的核心思想，通过先进的技术手段服务传统产业，改善传统产业，帮助传统产业更好的服务于我们的生活，使得供销社这头“雄狮”重放光彩！
中国供销集团中药材交易中心是一个具有独立结算功能的服务于农产品的综合在线交易服务平台，依托围绕中华全国供销合作总社及中国供销集团的优势资源，贯彻落实“丝绸之路经济带”、“21世纪海上丝绸之路”的战略意图，助力“互联网+”现代农业三年行动实施方案的落地实施，服务农业供给侧改革。
中国供销集团中药材交易中心旨在为提高中药材的定价能力和流通效率。通过制定标准化的商品仓储、物流配套和追溯体系以及第三方质量仲裁机制的建立，实现中药材的订单生产、定向销售，保障在线商品销售的优质优价，促进农业现代化发展。
