1月9日，力量发展召开集团部门年终述职答辩会，总结2023年各部门重点工作完成情况，梳理2024年重点工作计划，为集团下一步发展提供方向并奠定基础。力量发展集团董事长具文忠、行政总裁李波、集团副总裁姚旭昊等领导和各部门负责人参加会议。
会上，各部门认真总结过去一年工作中的收获和不足，为今后的工作提供了有益的借鉴。同时对2024年的工作目标进行展望。
在答辩环节，集团领导就述职内容和述职人深入沟通交流，了解各部门的管理现状，为下一步重点工作指明方向。
继续强化集团各部门的职能，深入了解各分公司，通过实地考察，及时发现存在的问题，加强对各公司的管理和监督。
完善集团制度并严格执行，做到制度管人；建立工作标准化流程，提高工作效率和质量，做到流程管事。
对外密切与战略合作单位的合作，实现降本增效；对内加强各部门之间的合作，做到优势互补，共同为实现公司发展目标而努力。
做好集团层面人才储备和选拔，建立良好的人才晋升机制。做到“知（道）”“核（实）”“结（论）”三点，合理地发现、储备和提拔人才。同时，做好团队管理，优化人力资源配置，激发员工潜力，提高整体团队能力。
2024年，力量发展将继续提高管理水平、促进业务稳健发展，为实现公司的长远发展目标奠定坚实基础。
图文丨尹文详
编辑丨白 龙