建筑公司“六招鲜”搞定见习期满考核

       在2018届小鲜肉到来之际，公司2017届高校毕业生正好完成为期一年的见习任务，面临转正考核的最终考验。为培养德才兼备的优秀人才，建筑公司在最后关头优化考核流程，完善考核方式，巧用“六招鲜”考验小鲜肉。

       建筑公司成立了以总工程师为组长的见习期满考核工作组，统筹安排2017届高校毕业生见习期满考核的相关工作，同时公司纪委对本次考核工作进行全程监督。

      此次考核根据地域分为成都、南充、泸州重庆、广东厦门、华北、国际六个片区，不同地点同时进行考核。86名见习生就近参加所在区域考核。

       第一部分为业务素质能力考核，总分占比70%。该部分考核根据不同专业设置了不同形式的考核。房建工程类、工程经济类考核由理论考核和实际操作考核两部分组成，分别按50%计算成绩；财务管理类、综合管理类考核方式为笔试，笔试成绩按100%计算成绩。

        第二部分为思想动态及工作情况评定，总分占比30%。由见习基地领导班子和指导老师代表组成评定工作组，见习生要对见习期的思想动态、工作思考、学习收获等方面的情况进行阐述，接受并正面回答评定工作组的提问。评定工作组据实客观地进行评定打分。

见习基地的评定人员对见习生进行问答

       虽然不作为考核依据，但所有专业见习生还必须参加心理测试，心理测试结果仅供参考，以便全方位掌握见习生的身心健康状况。

认真参加心理测评

       考核成绩作为2017年见习生期满定职定级的唯一依据，考核不合格者延长见习期1年。考核成绩也是“优秀见习生”“优秀指导老师”“优秀见习基地”等荣誉的重要参考依据。