《在一处的日子》
(原二局副局长 朱立中)
1980年11月,我从铁二局贵阳指挥部调一处工作至1984年8月,先后担任副处长、处长、党委副书记、书记等职务。在这近4年的时间里,和一处的职工共同工作和生活,感情是深的、融洽的。
当时,全处有3个工程段,12个工程队,5000名职工,主要担任贵阳铁路枢纽、贵昆电化、桐梓县排洪隧道等工程。贵阳铁路枢纽扩建,一处负责30.11公里新建及改建线路的全部下部建筑工程,铺砟整道,以及新改貌站,西货场房屋、给水等工程,高峰期投入3700名职工施工。扩建后的贵阳南编组站,年运输能力达到2600万吨,每天通过能力达153列,从而缓解了紧张状况,满足了运输要求。
贵昆铁路电气化技术改造是国家重点建设项目。全处担任贵阳铁路枢纽至凤凰山段。1982年1月开始施工调查,3月组织1500人进场施工,先后完成长达368.5公里线路的站场扩建、隧道病害整治、马场等3个车站的轨道工程及部分车站的备砟、整道,六枝至凤凰山段14个车站的房建等工程。贵昆铁路电气化的建成,为发展云贵地区经济做出了贡献。
▲贵昆铁路
葫芦坝隧洞是排洪工程。1979年底,一段800名职工怀着为民造福的决心开赴现场,治坍方、战涌水,顽强拼搏,经过3年的苦战,终于打通全长2059米的蟠龙隧洞,使几百年来危害桐梓人民的水患,从此得到根除,受到贵州省委、省政府和县委、县政府、当地人民的高度赞扬。这些工程的圆满完成,为企业树立了良好信誉。
▲贵昆铁路通车
那时,全处每年完成建安产值1000万元,年终结算可盈利50至100万元,日子过得还算可以。在贵州,干部和工人同甘共苦,我们曾两次遭受大冰雹袭击,油毡房全部被打烂。深夜,我和郑尚富主任到湖潮工地看望受灾职工,第二天把房顶铺好,冰雹再次袭击,又摧毁了,还得再盖一次。针对贵州冰雹的情况,我们采取措施,改为防冰雹的活动房。
我们是铁路施工企业,一线职工常年住在山沟,环境异常艰苦,文娱活动十分枯燥单调,只有靠工会电影队定期去放电影。工地放电影多数在露天,春夏秋季天气还可以,到了冬天实在太冷,一处就决定为全体职工发棉大衣。各段队的领导,在抓好施工生产的同时,搞好“三优文明建设”,重视改善工地生活条件,把关心职工落得实处:集体宿舍配有电扇、洗衣机、电视机、铁架床,床上用品也由单位提供,有的队还有服务员负责打扫室内外清洁、洗衣被、送开水。同时,也努力提高食堂饭菜质量。
随着生产向前发展,经济上也有积累。在局领导的支持下,一处领导齐心协力,把处机关从临时茅屋搬迁到正式楼房,并安装了暖气,配备了新的办公桌椅。基层和机关的工作和生活条件得到了初步改善。全处上下团结奋斗,克服了许多困难,1984年提出了一个季度超额完成全年生产经营计划,效益也有上升。
信息来源丨中铁二局党委宣传部
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