奋斗为本实干先锋（二）丨中国中铁“决战决胜四季度”劳动竞赛先进个人—

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奋斗为本实干先锋（二）丨中国中铁“决战决胜四季度”劳动竞赛先进个人——周文峰

中铁二局集团建筑有限公司

2022-05-05

导读：聆听劳模故事，感受榜样力量！

劳模引领，砥砺前行，凯歌高奏，携手并进。为在全公司大力营造“以奋斗者为本”“以价值为纲”“以业绩为导向”的浓厚氛围，不断以榜样的力量感召人，以先进的事迹鼓舞人，以模范的力量激励人，进一步凝聚起公司全体职工学习榜样、争当榜样的磅礴精神力量，公司特开辟2022年“劳模宣传专栏”，讲述奋战在公司各条战线的劳模们的先进事迹。接下来，让我们走进中国中铁“决战决胜四季度”劳动竞赛先进个人——周文峰，一起聆听他的故事。

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自2021年度“决战决胜四季度”专项劳动竞赛开展以来，公司广大干部职工面对巨大的疫情冲击和严峻的经济形势，坚持“以奋斗者为本，以业绩论英雄”的精神理念，迎难而上、勇挑重担、踔厉奋发、务实担当，克服了重重困难，稳定了企业发展态势，实现了“十四五”平稳开局。

经中国中铁和中铁二局劳动竞赛工作委员会综合考评，公司副总经理、总工程师周文峰荣获中国中铁“决战决胜四季度”劳动竞赛先进个人和中铁二局“决战决胜四季度”劳动竞赛先进个人称号。

严控成本精细管理

任职中铁卓越城三期项目经理部经理期间，他根据项目实际情况，分解责任成本，进行量价分析，及时有效完成核算，指导各阶段成本工作开展。在他的带领下，中铁卓越城三期项目保质保量完成了建设单位2021年第四季度各项施工管理任务，超额完成了责任成本目标，并在第四季度顺利完成双清任务，保证了项目资金自平衡。

优化体系强化管控

主持项目行政工作以来，他时刻钻研项目生产之“道”和管理之“方”。在施工管理和安全生产上创新工作方式，推行“标准先行、工程控制、工序验收”的质量管理思路，完善安全生产管理体系。在项目优化管控体系建设中，始终贯彻“以奋斗者为本”的管理理念，主导设计的两项方案获公司在建项目方案评选第一名，并通过重构项目管理体系，科学量化项目考核指标，有效激发管理活力。在他的组织下，中铁卓越城三期项目顺利通过了成都市结构优质工程验收。