第一部分
为完成项目部制定的工期节点目标,结合中铁云湾项目总体进度计划,在项目全体员工和劳务班组中掀起“决战决胜”的劳动竞赛氛围,确保完成10#、11#、13#、15#楼及合院总体施工进度,10月29日,中铁二局建筑公司中铁云湾项目举办“决战决胜四季度”劳动竞赛启动仪式。
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图为劳动竞赛启动仪式的场景
第二部分
指导思想
全力以赴“抓生产、保营收,抓管理、保效益,抓安全、保平安,抓在建、保履约,抓党建、保和谐”。
总体目标
(一)进度目标:2021年12月30日前达到10#及合院地下室底板施工完成,11#、13#、15#楼主体结构施工4层。总计建筑面积约为:15195.80㎡ , 施工产值约为:1808.06万元。
(二)安全目标:杜绝一般及以上安全事故。
(三)质量目标:工程质量合格率100%。
竞赛内容
(一)比速度,赛工程进度
(二)比质量,赛工程优良率
(三)比管理,赛施工组织和文明施工
(四)比安全,赛责任制落实
(五)比作风,赛岗位奉献和遵章守纪
劳动竞赛实施办法
(一)全员响应 积极落实。项目部员工要重视此次活动,积极响应并带头进行落实。竞赛领导小组将对现场工作状况定期进行检查,确保安全质量、施工进度的共同推进。
(二)材料保证。根据项目部月或周的计划安排,相关部门要编制月、周材料使用计划,保证材料供应,并及时对竞赛期间的物资消耗进行统计。
(三)安全质量保证。根据工程部施工计划的安排,提前对作业环境危险源进行辨识,及时消除安全隐患。项目安全部、质量部对特殊部位应制定专项安全、质量保证措施。
(四)施工生产保证。根据现场施工进度,相关部门加强班组与班组之间的协调管理,保证现场流水作业不窝工。现场临电、机械、照明等影响现场施工进度的因素要加强管控力度,做到夜间施工有照明、设备运转正常、杜绝“三违”行为等安全施工要求。
(五)加强过程监督。工程部每周一、三、五生产例会对本周施工进度进行统计,项目竞赛领导小组进行评定打分。对进度滞后的区域工程部和责任工长应分析滞后原因,制定相应的解决方案;安全部、质量部每周定期对施工安全质量进行检查评分,竞赛领导小组进行审核。对现场的安全质量隐患定人定措施限时进行整改和销号。
第三部分
项目部代表发言
(一)要全面履行合同承诺,进一步加大资源投入,群策群力,为中铁云湾项目部“大干60天”劳动竞赛活动各项节点目标的顺利完成而竭尽全力,确保按节点目标收回工程进度款。
(二)要树立“产品即为人品”的工程质量管理理念,要树立“标准化施工现场、规范化施工作业”的现场管理理念,让标准成为习惯和常态,为中铁云湾项目工程质量的百年大计,尽职尽责,恪尽职守,力争把中铁云湾项目建成一个优质工程。
(三)要进一步强化“安全生产、预防为主”,加强监管落实责任的安全管理体系。强化安全责任意识和三级安全教育,纵向到底、横向到边,使全体参战人员将安全责任时刻铭记在心,坚决杜绝违章作业和违章指挥,全力打造平安工地。
(四)要加强与相关各方的有效沟通与协调,实现“与业主和谐共赢”,“与监理和谐共荣”,“与地方和谐共处”,“与员工和谐共存”,营造一个和谐健康的施工环境。
项目安全生产总监代表项目部发言
劳务队伍代表发言
(一)增强安全生产意识,遵守施工现场安全管理规定。发现安全隐患及时上报,确保施工过程中不出任何安全事故,
(二)全体成员以积极的态度参与本次的劳动竞赛,在规定时间内完成工程进度目标。
(三)严格按照设计要求和施工规范认真施工,确保高质量完成工作。
劳务队伍代表发言
第四部分
总结
(一)项目部全体管理人员要发挥“反应迅速、行动神速”的战斗作风,抓党建,充分发挥党员干部先锋模范引领作用;广大青年团员发扬“艰苦奋斗、敢打敢拼”的精神,发挥好青年突击队的作用。
图为项目书记总结
(二)项目部要以本次劳动竞赛为契机,深挖内部潜力,科学管理、周密安排,坚持以“质量保安全,以安全促进度,文明施工树形象”的工程管理理念,为实现中铁云湾项目部“大干60天”劳动竞赛各项节点目标而努力奋斗!
编辑:高国星
审核:肖红军
主办单位:中铁二局建筑公司党委


