第一部分
为完成项目部制定的工期节点目标，结合中铁云湾项目总体进度计划，在项目全体员工和劳务班组中掀起“决战决胜”的劳动竞赛氛围，确保完成10#、11#、13#、15#楼及合院总体施工进度，10月29日，中铁二局建筑公司中铁云湾项目举办“决战决胜四季度”劳动竞赛启动仪式。
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图为劳动竞赛启动仪式的场景
第二部分
指导思想
全力以赴“抓生产、保营收，抓管理、保效益，抓安全、保平安，抓在建、保履约，抓党建、保和谐”。
总体目标
（一）进度目标：2021年12月30日前达到10#及合院地下室底板施工完成，11#、13#、15#楼主体结构施工4层。总计建筑面积约为：15195.80㎡ ， 施工产值约为：1808.06万元。
（二）安全目标：杜绝一般及以上安全事故。
（三）质量目标：工程质量合格率100%。
竞赛内容
（一）比速度，赛工程进度
（二）比质量，赛工程优良率
（三）比管理，赛施工组织和文明施工
（四）比安全，赛责任制落实
（五）比作风，赛岗位奉献和遵章守纪
劳动竞赛实施办法
（一）全员响应 积极落实。项目部员工要重视此次活动，积极响应并带头进行落实。竞赛领导小组将对现场工作状况定期进行检查，确保安全质量、施工进度的共同推进。
（二）材料保证。根据项目部月或周的计划安排，相关部门要编制月、周材料使用计划，保证材料供应，并及时对竞赛期间的物资消耗进行统计。
（三）安全质量保证。根据工程部施工计划的安排，提前对作业环境危险源进行辨识，及时消除安全隐患。项目安全部、质量部对特殊部位应制定专项安全、质量保证措施。
（四）施工生产保证。根据现场施工进度，相关部门加强班组与班组之间的协调管理，保证现场流水作业不窝工。现场临电、机械、照明等影响现场施工进度的因素要加强管控力度，做到夜间施工有照明、设备运转正常、杜绝“三违”行为等安全施工要求。
（五）加强过程监督。工程部每周一、三、五生产例会对本周施工进度进行统计，项目竞赛领导小组进行评定打分。对进度滞后的区域工程部和责任工长应分析滞后原因，制定相应的解决方案；安全部、质量部每周定期对施工安全质量进行检查评分，竞赛领导小组进行审核。对现场的安全质量隐患定人定措施限时进行整改和销号。
第三部分
项目部代表发言
（一）要全面履行合同承诺，进一步加大资源投入，群策群力，为中铁云湾项目部“大干60天”劳动竞赛活动各项节点目标的顺利完成而竭尽全力，确保按节点目标收回工程进度款。
（二）要树立“产品即为人品”的工程质量管理理念，要树立“标准化施工现场、规范化施工作业”的现场管理理念，让标准成为习惯和常态，为中铁云湾项目工程质量的百年大计，尽职尽责，恪尽职守，力争把中铁云湾项目建成一个优质工程。
（三）要进一步强化“安全生产、预防为主”，加强监管落实责任的安全管理体系。强化安全责任意识和三级安全教育，纵向到底、横向到边，使全体参战人员将安全责任时刻铭记在心，坚决杜绝违章作业和违章指挥，全力打造平安工地。
（四）要加强与相关各方的有效沟通与协调，实现“与业主和谐共赢”，“与监理和谐共荣”，“与地方和谐共处”，“与员工和谐共存”，营造一个和谐健康的施工环境。
项目安全生产总监代表项目部发言
劳务队伍代表发言
（一）增强安全生产意识，遵守施工现场安全管理规定。发现安全隐患及时上报，确保施工过程中不出任何安全事故，
（二）全体成员以积极的态度参与本次的劳动竞赛，在规定时间内完成工程进度目标。
（三）严格按照设计要求和施工规范认真施工，确保高质量完成工作。
劳务队伍代表发言
第四部分
总结
（一）项目部全体管理人员要发挥“反应迅速、行动神速”的战斗作风，抓党建，充分发挥党员干部先锋模范引领作用；广大青年团员发扬“艰苦奋斗、敢打敢拼”的精神，发挥好青年突击队的作用。
图为项目书记总结
（二）项目部要以本次劳动竞赛为契机，深挖内部潜力，科学管理、周密安排，坚持以“质量保安全，以安全促进度，文明施工树形象”的工程管理理念，为实现中铁云湾项目部“大干60天”劳动竞赛各项节点目标而努力奋斗！
编辑：高国星
审核：肖红军
主办单位：中铁二局建筑公司党委
