坚定信心，创业奋斗，迎难而上，拼搏争胜！华发股份珠海大区2023年度总结表彰大会圆满举行

春潮澎湃起，扬帆正当时。

2月4日，恰逢立春，华发股份珠海大区隆重召开以“坚定信心、创业奋斗、迎难而上、拼搏争胜”为主题的2023年度总结表彰大会，贯彻落实华发集团、华发股份相关会议精神和工作要求，总结回顾大区2023年工作，安排部署2024年工作，进一步统一思想、凝聚共识，以奋发有为、真抓实干的姿态，吹响奋进新征程的春天号角。

华发股份执行副总裁、珠海大区总经理向宇出席会议并作重要讲话，珠海大区联席总经理胡雨波主持会议并作珠海大区2023年经营总结暨2024年经营计划汇报。珠海大区经营班子成员，各部门、各事业部高级经理及以上人员，股份营销公司、商管公司、物业公司相关负责人共近300人线上线下参加会议。

会议指出，2023年，面对复杂多变、竞争激烈的市场形势，珠海大区在股份总部的正确领导下，积极抢抓机遇，紧紧围绕2023年各项经营目标任务，凝心聚力、攻坚克难，推动各项工作迈上新台阶。

一是销售业绩和市场占有率同比大幅增长，销售额同比增长30%，珠海市场占有率达35%，稳居珠海第一。

二是产品力全面提升，湾玺壹号、横琴玺等新一代6.0产品惊艳亮相，逆势飘红，全年荣获设计行业大奖共24项。

三是多项重大配套落地，金湾万豪酒店、十字门商都二期盛大开业，十字门中小学引入珠海一中和容闳等优质教育资源，赋能片区发展。

四是春雷行动卓有成效，客户满意度进一步提升，位列股份第一。

五是工程质量、安全位列股份第一，全年实现安全生产零事故。

六是城市更新重点项目实现破局，合营项目风险顺利出清。

为表彰先进，树立标杆典型，会上对2023年表现出色的优秀团队与先进个人进行表彰，颁发“珠海大区2023年度总经理专项奖”，表彰“珠海大区2023年度卓越先锋与奋斗先锋”。

会议指出，作为华发股份大本营，珠海大区是集团和股份经营生产工作的主力军，也是珠海城市建设的生力军。2024年珠海市政府工作报告提出，加快开发“数字化、智能化、绿色化、产业化”新型住宅。珠海大区两个重点项目被列为珠海“四化”新型住宅产品首批试点项目，承担着为房地产行业高质量发展提供珠海范本的重要使命。我们要牢记使命、勇于担当，提高站位、抢抓机遇，不负市委市政府和全市人民的期望，全力打造华发优+6.0新一代标杆产品，助推珠海和华发高质量发展。

华发股份执行副总裁、珠海大区总经理向宇在讲话中强调，2024年，珠海大区要把握好“难、胜、售、新、实”这五个关键字，其中，迎“难”而上、拼搏争“胜”是我们的工作决心和态度，达成销“售”业绩是我们的工作方向和目标，求变创“新”、求真务“实”是我们的工作思路和举措，坚定信心、不懈奋斗，全面做好各项经营管理工作，奋力实现2024年经营目标任务。

2024年，珠海大区要重点做好以下十项工作：

一是全力抓好住宅营销工作，贯彻落实“既要又要还要”的指导思想，既在“营”上创新求变、又在“销”上务实担当，进一步提升市场占有率。

二是整合集团优势资源，强化甲方职责，租售并举、多点发力，全力推动商办业务实现破局突围。

三是多措并举，进一步加强滞重资产盘活。

四是进一步提升项目“七力”（产品力、配套力、服务力、营销力、交付力、成本力、运营力），特别是要坚持客户导向、市场导向、成本导向和政策导向，持续提升产品力，增强企业核心竞争力。

五是全力以赴做好珠海市“数字化、智能化、绿色化、产业化”新型住宅产品试点工作，推动珠海湾、城市之心、香山湖畔等重点项目开工和精彩亮相，为房地产行业高质量发展提供珠海范本。

六是强化前期介入，重点协同城运，进一步加快资源获取。

七是进一步加强与集团各板块、股份各职能公司的协同联动，形成推动高质量发展的强大合力。

八是进一步抓好工程管理，筑牢质量安全防线，加快工程进度，确保完成结转任务。

九是进一步提升精细化管理水平，着重加强组织和团队建设，加快青年骨干培养，进一步提升公司战斗力和执行力。

十是进一步做好风控、交付、客服等工作，加强党风廉政建设和企业文化建设，助力打造幸福华发。

会上，保十琴事业部、城中事业部、高新事业部、西部事业部、市场营销管理部、商办事业部分别汇报了2023年工作总结与2024年计划安排，并签订了2024年经营目标任务书，承诺将锚定目标，全力以赴完成2024年各项经营目标任务。

砥砺奋斗攀高峰，越是艰险越向前。

新的一年，让我们在集团和股份的正确领导下，围绕经营目标任务，坚定信心、步调一致，心往一处想，劲往一处使，以龙腾万里之势奋力开启新征程，为集团和股份新一轮跨越发展贡献珠海大区力量！