【独家】百度何以“摆渡”危机- 大数跨境

中建联

2016-05-12

导读：孤独的大海上，危险才会让人保持清醒，并激发出人强大的生存意志。

5月10日百度CEO李彦宏发布了题为“勿忘初心，不负梦想”的邮件，表明用“壮士断腕的决心”重新审视百度的商业模式，反思百度存在的问题。很多网友不禁感慨，百度已不同往昔，作为BAT三巨头之一，已经被阿里、腾讯甩在了身后。观其原因，或许值得我们总结经验教训，引以为戒。

错失转型良机，战略布局失误

在2015年BAT的年报中，百度在市值上已经掉队了。阿里、腾讯市值早已突破2000亿美元，百度目前只有608亿美元。回顾过去五年的发展，百度一直没有摆脱搜索业务依赖症，错失了谷歌退出中国内地市场和移动互联网兴起的黄金时代。在小米、腾讯、阿里都将主战场放在移动端时，百度仍坚持着PC端的流量指标，由此错过了布局移动互联网的最好时机。

企业宏观战略的制定既要有前瞻性，用发展的眼光制定长期、整体战略，又要随时关注市场动态，把握最佳时机。

商业模式的缺陷

竞价排名本来是一种正常的商业模式，你给多少钱，广告平台就给你什么样的位置。但是在百度，这个商业模式成了劣币驱逐良币的利器。过去民营医院把牛皮癣广告贴在电线杆上，现在，百度成了贴“牛皮癣广告”的最佳平台。给钱就行，这本来是地下黑市的规则，在百度却堂而皇之地实行了多年。长久以来，这种商业模式一直为人诟病，但百度一直坚持，被网友认为“屡教不改，持续作恶”。

商业模式在创造利益的同时不能放弃社会良知，忽略消费者体验的商业模式迟早会被消费者淘汰。

寡头时代，缺乏创新

百度的寡头地位是从2010年谷歌退出中国大陆后开始形成的。在和谷歌竞争发展的几年，百度研发了百度贴吧、百度知道、百度地图等核心产品。之后，百度再也没有推出过什么标志性产品。谷歌退出中国后，百度就失去了创新的动力。到了移动互联网时代，手机流量被各种APP瓜分，靠浏览器搜索一统天下这一套已经走不通了。

市场竞争的关键在创新，创新精神是保持企业活力的重要因素，而竞争意识是促使企业创新的重要因素。

扭曲的企业价值观

竞价排名的商业模式让百度游走于法律和商业道德的边缘，百度价值观的错，不仅仅在核心的搜索引擎服务。当初为了吸引更多的流量，百度制造了百度文库和MP3等产品，同样因为侵犯创作者利益，遭遇一致声讨。利用网民的信任而谋取暴利却不承担社会责任，被财富冲昏了头，利用此前积累的公信力和市场地位唯利是图、选择短期行为，必将为广大网民所抛弃。

价值观是企业文化的核心，是企业生产、发展的内在动力，业绩主导下的价值观只看到了眼前利益而放弃了企业的长远发展。

归根结底是人的问题

某种程度上，CEO的价值观决定了一家公司的价值观。李彦宏技术出身，热爱数据，十分看重技术和产品，但单纯的技术往往是冷酷的，缺乏温度的。百度内部把李彦宏的管理方法称为“沉默式管理”，部分企业里CEO的战略意图决定着员工的前进方向，但李彦宏却甚少向员工传递百度的目标，任由其自然生长。百度走到今天不是李彦宏一个人的错，但他却要承担最大的责任。

作为企业重要决策的制定者，领导者的价值理念决定了企业的发展方向，好的领导者不仅有运筹帷幄的能力，在遭遇危机时也能冷静应对，有足够的担当。

对企业来说，百度的危机是引以为戒的案例，也提醒自己不断反省。一个具有强大生命力的企业一定是与时俱进、能够满足社会发展需求的，其价值观是企业文化的核心，对企业的发展有着决定性的影响。社会在不断发展，消费者普遍认为，企业需要承担的除了创造税收、解决就业，还有更深远的社会责任。与此同时，长远的发展眼光与格局决定着企业的发展方向，而创新精神与竞争意识更是企业保持活力，不断发展的关键。

END

【声明】内容源于网络

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“中国建设企业联合会”在各部委的领导、关怀下成立，由从事城乡建设、建筑施工、交通建设、市政建设、工程建设、工程监理、建筑设计、土木工程、房地产等建设企业组成非营利性民间组织，涵盖我国建设行业全产业链的行业组织。

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