主题教育——习•思•践•行 | 建筑公司召开公司工程项目建造产品品质提升宣贯部署会暨主题教育“建造产品品质提升”集中交流研讨会

会议上，公司科技部、生产建造部、安质环保部对集团公司工程项目建造产品品质提升实施方案、各类细分工程提升手册及《中铁二局基层项目“去机关化”工作指导意见》进行宣贯。

公司副总经理夏涛就公司工程项目建造产品品质提升提出了五点要求：一是要提高认识，结合工作实际，将宣传教育工作延伸到基层一线全体人员及分包管理人员；二是要落实责任，抓好各岗位各层级工作的层层落实；三是要完善制度，建立健全品质提升长效机制；四是要严格考核，促进员工素质提升；五是要强化奖惩，持续抓好干部员工队伍建设。

公司副总经理肖东针对集团公司相关文件、措施及公司当前形势等内容具体提出两方面的建议：一是要抓好公司相关文件的宣贯推进落实，统筹运用好集团公司设立的七套管理系统，不断促进建造产品品质提升；二是各基层单位要端正态度，高度重视企业目前面临的挑战，在抢抓产值的同时严把质量安全关。

公司党委委员、纪委书记蒲斌指出，当前提出品质提升课题正当其时，既是环境所迫，也是自身需要，他对品质提升工作提出了具体要求：一是强化提升从公司到广大项目对品质提升实践的关注度，激励工程专业青年干部投身到品质提升工作当中，进一步探索项目组织模式，实现从“做完”到“做好”的转变；二是品质提升是企业生存发展的战略需要，要持续对标行业龙头企业，锤炼能力，补足短板，适应市场需求；三是要明确品质提升战略目标，做好品质提升“做什么、怎么做”的规划，逐步实现业主认可、行业认可、社会认可。