凝队伍、促管理、赢未来——下属的辅导与激励培训

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为提升干部培养下属的能力，掌握先进的培养与激励方法，合理运用各类管理工具，公司于2019年8月24日特邀粟文杰老师开展了《下属辅导与激励》培训。公司中层干部及培养对象共50多人参加。

本次培训，老师从领导力、员工思维、教练型领导力、欣赏卓越、3F倾听、发问及辅导模型等六个方面展开讲解。粟老师通过典型的案例、愉快的游戏、独特的台风，使学员们在愉快的氛围中学习了如何理解员工思维进行同频沟通，如何通过适当激励和教练思维挖掘下属潜能,进而提升工作效率。大家相互交流探讨如何在今后的工作实践中应用。

根据各小组的互动交流情况，最终第5小组获得本次培训第一名，由粟老师给获奖人员颁奖。

此次培训,中层管理干部清晰了管理技能提升的重要性,公司将继续开展管理技能提升相关的培训,干部的综合管理能力会进一步提升。