●3月10日组织公司专业技术岗人员学习视频课程《沟通技巧》。通过此次培训，使专业技术岗人员在对工作过程中的沟通方式、技巧等方面有了新的认识，提高沟通效率。
●3月14日组织《煤矿炮掘技术》培训，巩固了煤矿技术人员的炮掘技术基础知识，提高专业技术水平。
●3月17日组织《井田开拓方式》培训，此次培训重点讲述了斜井开拓、立井开拓、平硐开拓、综合开拓四类井田开括方式的适应的优点、缺点及适用条件。
●3月18日组织《宣贯力量发展集团招议标流程》培训，通过此次培训进一步规范了招标议价流程，预防执行中出现的不合格现象，提高了日常办公效率。
●3月24日组织《“三违”专项培训》培训，本次培训对“三违”危害、产生的原因及经典案例进行讲解，分享“三违”预防措施，敦促技术人员起带头作用，将安全工作落实到位。
●3月31日、4月1日组织《新员工入职》培训，本次培训为新入职员工进行详尽的企业介绍。增强新员工对公司的归属感，加快融入公司的进程。
●3月1日，林果产业部组织《果树春季修剪》实操培训。
●3月10日，机运队组织《主提升机保护试验方式》实操培训。
●3月12日，智能化办公室组织《甲烷传感器调校》实操培训。
●3月15日，综掘队组织《掘锚机锚杆操作》实操培训。
●3月17日，生产机修科组织《气割作业》实操培训。
●3月21日，通风科组织《自救互救与创伤急救》实操培训。
●3月21日，总调度室组织《测量仪器操作（三）》实操培训。
●3月22日，选煤厂进行《综合保护器的接线和使用》实操培训。
●3月24日，综采队组织《采煤机操作》实操培训。
3月4日、11日、18日、25日公司各部门进行周五理论培训。
3月份理论知识、操作流程、实操培训达标率：
员工理论知识达标率为99%，优秀率为53%
操作流程达标率为95%，优秀率为38%
实操培训达标率为100%，优秀率为35%
随着“建设学习型企业”发展的不断推进，公司在完善的培训体系基础上，又出台了优才计划和技能评级管理规定，开拓了人才甄选渠道，将为企业持续发展带来源源不断的生命力。
综掘队邀请三一重工厂家技术人员对掘锚机锚杆操作进行培训，多名专业技术人员到现场参训。技术人员学习的主动性明显增强，很多人能积极参与到课堂互动、理论和实操当中，来提升自身的业务素质。
集团领导章杨参与主讲《宣贯力量发展集团招议标流程》，现场气氛热烈，各部门相关工作人员了解集团招议标流程，掌握相关工作规范及必要的工作技能，明确责权界限。
2022年3月取证英雄榜
图文：杨 宁
编辑：邓雨欣