建证·榜样 | 向公司这些先进个人看齐——技术管理先进个人篇

该同志带领团队不断探索和创新，2024年成功攻克单元体玻璃幕墙吊装和超常规层高铝模施工的难题，创新性研制新型环形双轨道电动吊篮，形成工法成果3项，QC成果2项，实用新型技术1项，获评集团级工法3项，集团QC成果二等奖1项；积极开展技术创效工作，实现设计优化1项，施工方案优化3项，创效120余万元；斩获集团公司临时结构设计检算职业大赛第一名。

该同志在莱州项目期间，面对钢结构厂房、桥梁、市政道路、热力管道等多种新业态，竭力克服项目点多面广的难题，带领团队攻坚克难，顺利完成了厂房园区、2座桥梁、11条市政道路施工，并带领项目技术人员积极进行成果总结，形成省级QC成果2项，集团级工法成果2项，烟台市工法成果2项，实用新型专利5项。同时积极开展技术创效工作，完成厂房屋面板安装节点做法优化、墩柱及盖梁尺寸优化等共计15项。

该同志在项目技术管理工作中积极探索，冲锋陷阵，以“科技赋能，智能建造，绿色建造”为准则，深入开展品质提升工作，推动项目应用了超前止水、无人驾驶施工电梯和新型铰接悬挑式卸料平台等创新的工艺、工装，以项目为载体，助力承办了2024年度中铁二局技术交流会，完成了上海优质结构、中铁二局绿色施工科技示范工程验收，集团级工法2项和QC成果1项。

该同志2024年任项目技术总监期间，积极推动项目“双优化”、建造品质提升、科技创新等工作，主导完成项目“设计优化”7项，“方案优化”4项，预计创效3178.24万元；在科技创新领域，取得省级工法1项、省级QC成果奖2项、集团级工法1项等十余项成果；推动项目获评中铁二局“2023年度技术管理先进单位”、连续两次获公司品质考核第一名等荣誉，个人荣获中铁二局“优秀总工程师”、“技术管理先进个人”称号，实现技术创效与品质升级双突破。

该同志在工作中以“创建优质工程、实现品质提升”为目标，全过程把控工程品质，积极开展质量QC活动和先进工法开发，不断提升建造产品质量，提高监理及业主单位满意度。2024年助力项目2项工法获评“集团公司级先进工法”，2项QC成果获评“中铁二局优秀QC成果二等奖、三等奖”。在2024年中铁二局临时结构及工装设计技能大赛中获得个人第八名，个人获评“中铁二局技术能手”称号。

该同志扎根基层，持续输出技术质量服务，发挥技术带头作用，受到领导和同事们的认可。立足所在项目特点，积极运用绿色施工技术，在助推项目降本增效的同时有效保护了建设区周边生态环境。多次在2024年公司技术管理工作中得到表扬，并收获集团公司相关奖项，为公司技术管理创新贡献了自己的一份力量。

该同志在工作中以“技术创优、持续改进”为目标，在项目全过程开展技术创效策划和工程技术指导，紧密围绕制约现场施工生产的重点难点开展技术攻坚，研究先进工法开发，不断提升项目生产效率和生产品质、降低生产成本，助推公司“双优化创效、品质提升”的核心战略目标。2023年，项目1项工法获评集团级工法。

该同志自入职以来，始终保持积极进取的工作态度。坚持通过参与公司专业技能培训，不断夯实专业基础，工作中严守岗位职责，严格遵循行业规范及公司标准编制技术方案，确保方案先行。主动深入施工现场进行技术交底，以专业能力助推项目高效落地，同时注重在实践中提炼优化方案，持续为公司技术创新及项目效能提升贡献智慧。

该同志以严谨务实的工作作风和精益求精的专业态度，深耕项目技术管理一线，不断加强对新工艺、设备、材料、技术的学习。以项目为载体，创新研发3项实用施工技术，主导编制3项施工工法并完成1项QC成果，为项目科技创新工作作出突出贡献，充分展现了新时代工程技术人员的专业素养与创新精神。