董事会高度重视人力行政工作，并作出重要指示，为更好落实指示精神，8月30日，力量发展集团举行人力行政学习交流大会，大会以“聚力思量 赋能共生”为主题，集团领导和各子公司力量煤业、力量运销、量蕴农牧、力量宁夏、力量贵州、力量盈通的人力行政核心骨干共同参加。
大会期间，两场高质量培训为参会者注入专业动能。力量煤业常务副总经理奚明聚焦《目标责任状分解及向上沟通》，带来实操性极强的工作方法分享；特邀讲师郝云则创新采用小组讨论形式，围绕《打造卓越组织的关键因素：人才》展开深度研讨，激发全员思考。
此外，各公司代表还围绕调研报告撰写、印鉴规范管理、接待等核心工作，分享宝贵经验、交流实用方法，实现了业务经验的高效互通。
人才是力量发展最宝贵的资产，是最核心的竞争力，围绕大会主题，力量发展集团总裁助理黄刚对人力行政工作提出明确要求。
聚力，发扬“家文化”价值观，形成凝聚力，汇聚八方贤才，继续推动集团不断高质量发展。
思量，要坚持学习，不仅学习人力行政知识，还要学习生产技术知识，下沉一线，深入思考如何识人、引人，如何育人、用人，如何激励人、留住人。
赋能，通过完善的培训体系、清晰的职业通道、充分的授权信任，赋予员工成长的能量和干事创业的平台。
共生，通过富有竞争力的激励、温暖人心的关怀、深入人心的文化，营造一个价值共创、责任共担、成果共享的命运共同体，实现真正的和谐共生，让员工和企业共同发展。
这次学习交流大会，大家不仅学到了具体的工作方法，同时也在相互交流讨论中加深了彼此间的了解。让我们以此次大会为新的起点，将理念转化为行动，将共识转化为合力，为集团持续稳健发展筑牢人才基石。