“中铁鹭岛艺术城项目100分、恒大都汇华庭项目100分、四川出版传媒中心项目100分……各项目状态为示范管理”，这是建筑公司第22周交班会上对成都片区各项目实名信用管理考核情况通报。针对此前个别项目被列为强化关注等情况对生产经营造成的不良影响，公司采取三项措施确保各项目实名信用管理实现示范管理目标。
一是增强大局意识。实名信用管理一旦被列为强化关注，将对企业开展招投标、办理项目施工许可等相关手续产生较大影响。为扭转被动局面，公司要求各项目增强大局意识，树立良好信誉，切实把建设领域市场主体及从业人员信息管理评价作为一项重要工作来抓，与项目管理活动同时部署同步实施，确保信用评价达到示范管理标准。
二是强化分工协作。要求各项目指派专人负责此项工作，对已被列为强化关注的项目，要主动完善信息，消除不良评价。新开工项目要加强与建设单位的沟通协调，确保项目子账户资金按时拨付到位，严格项目经理和项目实名刷卡监督管理，确保日刷卡次数满足评价要求。
三是严格监督检查。建立每周交班会评分通报机制，每周通报各项目评价落实情况，及时有效反馈各项目在信用管理中存在的问题并限时整改，确保各项目实现示范管理目标。
目前，公司成都片区各项目信用评价结果均为示范管理项目，为公司其他在建项目提供了良好的引导和示范作用。
供稿单位：公司办公室
图文编辑：李朋超
主办单位：党群工作部