机械设备租赁分公司召开上半年安全生产会

一、我来讲安全

二、上半年安全工作总结

分公司安质部部长进行上半年安全生产工作总结：一是加强领导，开展深化安全生产活动；二是建立考核机制，落实安全责任；三是落实安全基础教育，注意安全教育培训质量；四是抓隐患、排查治理，推进安全检查制度；五是做好后勤保障，减少和杜绝事故发生。同时存在设备检查方面不仔细、不全面；安全教育培训有待加强；安全监督不到位，监督力度和频次不够；机组人员变动频繁；安全管理上创造性思维管理不够等不足。

部署下一步工作重点：一是统一思想，提高认识，落实责任，紧密配合；二是加强现场工作人员管理，杜绝不合格人员进入；三是做细设备检查、保养，确保设备安全运行；四是强化培训，提升安全意识及操作技能。

三、安全案例学习

开展”文山州一工地塔吊钢丝绳突然断裂“的安全事故案例学习，深刻吸取事故教训，进一步学习钢丝绳的报废标准，规范作业。

四、学习相关文件精神

安全总监组织再次学习《中国中铁股份有限公司起重吊装作业安全卡控红线》，强调规范作业，保证安全施工。

五、各片区工长明确工作要求

各片区工长介绍所管辖区域人员管理和安全状况，并对下阶段的安全工作做了安排。

六、2019年2季度作业队考核情况通报

会议公布了30个作业队在2季度的综合管理考评结果，下一步将对综合考评和单项考核排名靠后的作业队，有针对性地进行重点检查和帮扶，以提高分公司作业队管控水平和服务质量。

七、表彰先进

对上半年安全质量工作先进者与综合考评优秀作业队进行了表彰，并颁发证书。

八、分公司领导总结发言

租赁分公司领导作会议小结，强调全体安全质量管理人员和作业队队长要切实加强自身专业技能，牢固树立安全红线意识，严格执行公司和分公司规章制度，遵守特种作业人员操作规范，严禁违章作业。　　

目前，由于租赁分公司设备所参建部分项目接近尾声，虽然面临塔机、电梯安拆、转场维修频繁，生产任务十分繁重的严峻形势，但安全这道防线绝不能放松，分公司将全面落实“监”“管”分离、“安全检查再监督”，狠抓作业队班前讲话和安全技术交底，督促现场作业人员严格遵守操作规范，防风险，除隐患，遏事故，确保良好的安全生产环境。