根据《青年人才培养扶持管理办法》相关精神，为检验现阶段在公司本部学习的见习生、熟练生阶段培养成效，全周期关注青年人才培养、成长情况。近日，公司本部开展2020届见习生、熟练生阶段述职考核工作。
考核形式
采用PPT现场述职+日常业务能力评价两个方面综合评分。现场述职从述职内容、现场表达、综合形象、现场效果等方面进行评分；日常业务能力从工作效率、工作质量、创新能力、劳动纪律、团队协作等方面进行评分。
考核小组
在公司见习管理领导小组的指导下，由公司领导、见习专业的部室负责人组成考核小组。
考核准备
一、见习生、熟练生根据要求填写述职报告表，根据报告表内容准备PPT进行现场述职演讲。
二、将会议室布置成述职演讲现场，为述职青年提供充分展示自己口才和形象的场所。
三、为公平起见，通过抽签方式决定考核出场顺序。
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考核现场
各位见习生、熟练生经过一段时间的精心准备，在述职演讲中以热情、自信的精神面貌展示了自己的业务掌握情况、逻辑思维能力、语言表达能力。考核小组通过与被考核见习生、熟练生的提问和交流，现场解决大家的部分困惑和疑问，并结合工作经验，传授给见习生、熟练生一些业务技巧和需要在日常工作中重点关注的业务问题。大家纷纷表示，通过这次述职考核，不仅提高了自己的综合表达能力，还解决了工作中遇到的一些实质问题，可谓是一举两得。
现场述职
提问答疑
现场视频
现场评分
现场考核小组认真听取见习生、熟练生述职汇报，根据每位被考核人员的现场表现，进行不记名评分。
1
2
3
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总结点评
现场述职结束后，公司党委副书记、纪委书记蒲斌对本次考核做总结点评。蒲斌指出，本次述职考核认真按照公司青年人才扶持精神，坚持以“奋斗者为本”为导向，激发青年人才干事活力，打造学习型后备人才，助推企业持续良好发展。参加本次考核的见习生：一是素质高，从以他们为代表的见习生、熟练生身上能憧憬建筑公司的未来；二是目标高，每位见习生、熟练生都能为自己的将来制定远大的工作目标；三是思路清晰，能把自己的业务工作，有条理，有逻辑地阐述清楚；四是收获多，近大半年的工作学习，无论是从专业知识，还是人际沟通，团队协作，每位见习生、熟练生都有很多收获。最后，蒲书记根据公司发展对见习生、熟练生提出以下建议：
01
加强学习。把学习当做一项任务来抓，把学习作为一种境界、一种追求，融入到日常工作和生活中去。要虚心向身边的同事、导师、长辈学，学业务、学能力、学本领、学知识，在学中干，在干中学。
02
树立工作目标。要结合目前公司发展目标和方向，找准自身定位，给自己制定工作目标，按照目标制定相应工作计划，努力去完成它，实现工作目标，实现人生价值。
03
立足基层。要多在基层锤炼自己，适应基层复杂的环境，不断打磨自己的品质和意志，从多层次、多方向鞭策自己去面对事情杂，任务重的局面，全方位地去磨炼自己。
04
探索潜力。要多从自身探索自己的潜力，不断挖掘自身能力，不断重塑自己，改造自己，提炼自己，使自身潜力不断涌现出来，为自己所用。
05
全方位发展。我们一定要培养自己一专多能的能力，除了自身工作，多学习，多了解全系统知识，一定要把自己放在全局当中，你才能有全局的意识和全局能力，才能综合提升自己。
THE END
编辑：王睿
审核：常符松
主办单位：中铁二局建筑公司党委
