奋斗为本 实干先锋（九）丨建筑公司首席职工——孙国洋

孙国洋，中铁鉴湖栖郡项目总工程师，中铁二局“诚信履约 创先争优”西南片区先进个人。工作期间，他严格按照公司各项管理制度，认真落实项目技术管理、二次经营工作，为压降成本，提高效益，他严格管控现场材料消耗，从施工工艺、材料管理等不同角度出发，积极同设计及建设单位沟通，多方协调，为项目增收创效做出了突出贡献。个人荣获公司2021年度“首席职工”荣誉。

为顺利实现施工计划目标，他根据施工节点制定了施工周计划、月计划、总计划,始终同设计院保持顺畅交流，确保设计变更和工程技术问题能得到第一时间解决，避免施工生产受到影响，并根据现场施工管理要求，通过强化扬尘治理、设立VR体验馆、优化施工电梯等方法，有效实现了安全文明施工常态化管理。

根据项目实际，他组织编制及审核了各项施工方案，完成了项目策划书、项目施工技术方案策划报告、实施性施工组织设计、年度施工组织设计编制等工作，无方案滞后情况。针对工程的具体施工难题，他积极组织专题研究，立项QC课题，为项目施工生产提供技术支持。截止目前，他编写的工法课题获得了“四川省工程建设质量管理小组活动成果一等奖”，带领团队“中铁二局优秀质量管理小组”“建筑公司优秀质量管理小组”等荣誉。

为提升项目经济效益，他严格要求自己和项目管理人员熟悉合同、熟悉图纸，熟悉现场，从施工工艺、材料等不同角度出发，加大二次经营力度，积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘，加强沟通，通过优化钢筋方案，重新认质核价，调整工艺做法等手段，实现了项目效益最大化。