山河无尽，来日可期；强企有我，奋楫航远。为坚持“以奋斗者为本、以贡献者为荣、以业绩论英雄”的正向价值引领，用劳模的先进事迹引领职工、用劳模的精神力量鼓舞士气。建筑公司开辟“奋斗为本 强企有我”劳模宣传专栏，进一步带动广大职工立足岗位、担当作为，为打造企业高质量发展新局面而团结奋斗！接下来让我们走近公司2022年度首席职工——冯利，一起聆听他的故事。
冯利，惠州深房林馨苑一期项目商务合约部主管工程师。自2019年参加工作以来，负责、敬业、刻苦一直是她的真实写照。她先后参建雄安高质量建设试验区（生活）项目、云南普高文山项目、深房林馨苑一期项目、南沙大岗体育馆方舱医院项目等工程，荣获公司2019-2020年度“优秀见习生”、2019-2020年度“先进女职工”、2021年度“优秀共产党员”等多项荣誉，2022年代表中铁二局参加“中国中铁首届职工岗位胜任力大赛商务算量比赛”并获得“房建团体二等奖”。个人荣获公司2022年度“首席职工”荣誉。
学业务 沉淀自我
见习期间，她全程参与雄安高质量建设试验区（生活）项目建设。该项目是公司在雄安新区承揽的首个工程，工期紧张、工作量大。为满足现场进度需要，紧跟高质量建设步伐，她不敢有丝毫懈怠，每日徒步往返于办公室和现场，对工程量进行收方取证。项目建设期间，她独立完成了1#楼土建、园林景观工程计量计价、项目全部分包招投标及合同签订与过程结算、项目土建部分与业主对量等工作。项目竣工后她负责整理结算文件并报送至业主单位，同时对接业主审计单位审核工作。在不到一年的时间里，她历经了项目从成立、施工、竣工到结算的全过程，快速掌握了大量业务知识、积累了丰富的工作经验，成为了可独当一面的商务人员。
带团队 凝心聚力
到惠州项目主持部门工作后，依靠以往的知识储备难以应对新的业主及管理模式。她通过参加培训以及向其他在建项目商务前辈请教，总结分析项目特性，结合惠州项目特点，有针对性地进行了成本、收入、索赔策划，加强签证与合同外费用确权工作。同时建立签证办理提醒与完成情况跟踪机制，每周更新复盘，取得了较好成果。
在惠州项目，她完成了从见习生到见习导师的身份转换。为提升团队知识、技能水平，她安排团队成员轮流作为讲师，定期开展业务培训，营造了良好的学习氛围；根据每周工作完成情况进行分工调整，让所有人的优势得到充分发挥，劣势进行训练弥补，充分把握好团队分工与个人综合发展之间的平衡。目前她已顺利完成3名见习生与1名熟练生师带徒计划。
创效益 开源节流
日常管理工作中，她深挖创收渠道，结合其他项目经验与新工艺工法，完成了3份增加造价方案审批；加强过程资料收集完善，通过不断沟通协商，目前已与业主就补偿金额达成一致。为严控成本，规范合同外费用审批流程，她多次组织项目各部门进行培训，建立主要材料工程量台账，将材料工程量需求计划及使用部位细化至各区域、楼栋、楼层、构件，进一步优化材料核销工作，为项目降本增效，开源节流作出了积极贡献。
让我们以劳模为榜样，在“开路先锋”旗帜的引领下，以更加昂扬向上、意气风发的斗志，以锐意进取、奋发有为的精神，以顽强拼搏、无私奉献的胸襟，以勇于创新、敢于担当的品格，为建设新时代开路先锋，实现企业高质量发展目标作出新的更大的贡献！
编辑：邓璟
审核：李雪
主办单位：中铁二局建筑公司党委
