青“力”有为 | 建筑公司“育建杯”青年临建工程BIM正向设计大赛圆满落幕

      赛场一览

      公司党委副书记，工会主席崔晋波受公司党委书记、执行董事程冬委托作赛前致辞，立足BIM技术发展，企业青年人才队伍培育，共青团工作开展三个方面进行了介绍，并结合此次大赛对共青团工作和青年创新创效工作提出了指导性建议：

一是要聚焦企业痛点难点，营造创新活力氛围。各单位要引导青年职工在工作中用创新的眼光去思考问题，打破常规思维，勇于尝试新方法、新技术。

二是要发挥团青职能优势，厚植青年创新沃土。坚持“党建带团建，团建抓创新”，将青年创新创效工作纳入公司发展、人才队伍建设的总体规划中去，进一步加强对青年创新创效工作的领导。

三是要把握青年时代特征，强化责任担当意识。要积极引导青年职工将个人价值追求融入企业改革发展，积极投身公司改革发展实践和创新创效，在建筑公司高质量发展的征程中，贡献青春智慧和力量。

选手风采

此次大赛分为设计成果演示和临场抽（问）答两部分，临场抽（问）答的设置紧密结合技术管理、方案编制、科技创新等方面工作遇到的典型现象。

   ▲襄阳铁路运输法院审判庭迁建项目

设计技术部业务员

张浩东

▲莱州市石材产业园建设工程项目

设计技术部业务员

张  睿

 ▲沐东花园项目

设计技术部业务员　

汪  灿

   ▲大北区二组团二标段项目

设计技术部业务工程师

 朱舸飞

   ▲钢结构分公司见习生

郭 宸

   ▲恒邦天府云玺项目

设计技术部业务工程师

 孙 汉

   ▲六盘水恒大中央公园项目

设计技术部责任工程师

吴徐川

   ▲西安隆汇城项目

设计技术部业务员

孙仪浩

   ▲西安隆润城项目

设计技术部业务员

齐  予

集团公司人力资源部派员现场督导

观众有奖互动答题环节

认真观赛的观众

各基层单位线上观赛（部分展示）

颁奖环节

大赛中，9位参赛选手以扎实的技术知识储备、新颖的立意、流畅的表达和灵活的应变能力充分展现了建筑公司青年技术干部的能力风采，给评委和观众留下了深刻的印象。大赛最后，由公司党委副书记、工会主席崔晋波宣布获奖名单。

▲公司党委副书记、工会主席崔晋波

宣布获奖名单

▲集团公司团委书记雷超，公司总经理、党委副书记何志

为第一名颁奖

▲公司党委副书记、工会主席崔晋波

为第二名颁奖

▲公司副总经理、总工程师何江

为第三名颁奖

▲公司生产建造部、科学技术部、安质环保部、团委

为第四至第九名颁奖

各位领导对本次大赛的策划组织、选手表现等方面进行了全方位点评，并结合企业改革发展实际，从专业的角度向选手们提出了中肯的建议。

   ▲公司副总经理、总工程师 何江

公司副总经理，总工程师何江对本次大赛和公司技术管理工作作总结点评，对各位参赛选手从初赛一路走来取得的进步和突破表示了肯定，他同时针对基于BIM技术的系列前沿发展趋势与大家进行了交流分享，强调公司广大青年技术干部要紧跟行业发展步伐，在充分了解和掌握BIM技术的基础上，结合实际情况加以运用，助推企业管理工作更加高效。

▲公司总经理、党委副书记 何志

公司总经理、党委副书记何志指出，此次大赛充分展示了BIM技术在公司工程建设中运用的潜力，对推动公司高质量发展具有重要意义。公司未来将持续围绕创新创效开展系列青年技能比武活动，进一步提升广大青年技术干部综合素质和管理水平，为公司青年技术干部积极搭建施展才华的舞台。并就公司创新创效及人才培养提出三点要求：

一是要充分运用信息化技术指导施工生产，相关职能部门要优化组织模式，赋予BIM技术生命力，探索各业务口信息技术共享共用模式，推动施工生产提质增效；

二是要强化年轻技术干部的培养认证，共青团和各业务归口管理部门要加强联动，要让青年技术干部积极参与到生产、商务工作当中助力企业创效，要从人才培养、激励制度建设等措施入手推动形成青年干部想干事、干成事的良性价值循环，要从选拔上打破常规推荐机制，畅通青年干部晋升通道；

三是要全力打造创效平台，通过建立公司后台为项目站台，及时对项目反映的问题作出响应，赋予项目管理模式自主权，形成更具活力的项目管理运行机制。

▲集团公司团委书记 雷超

集团公司团委书记雷超用“三个意想不到”，对本次大赛的策划组织质量，参赛选手成果展示效果，以及建筑公司重视程度给与了高度评价，就BIM技术的应用及推进、青年技术人才培养、共青团工作开展等方面做了重要讲话。雷超强调，建筑公司要以此次活动为契机，持续用好BIM技术，在科技创新，品质提升，智能建造和管理创效上下功夫。

一是要珍惜“以赛促学”的平台。利用比赛更加深入地理解BIM技术在实际项目中的应用，将所学充分应用于实践，把学习成果有效转化为生产力，助推项目创效和企业高质量发展。

二是要用好“以赛促训”的载体。通过此次比赛进一步巩固和检验培训成果，强化下一步培训的针对性和时效性，要对标在BIM技术应用上更成熟的兄弟单位，不断优化设计细节，提升业务技能水平和管理质效。

三是要抓住“以赛促改”的机会。借助此次大赛的开展来转变固有思维，解放思想，积极拥抱科技创效、智能创效，以数字化技术赋能施工生产，解决现场实际存在的问题；

四是要推动“以赛促建”的步伐。结合比赛中发现的问题，及时完善建筑公司青年人才队伍建设的体制机制，进一步加强顶层设计和“青年发展型企业”建设，不断提升企业核心竞争力，为企业和社会创造更大价值。